Análisis de las medidas de mitigación planteadas por la Fiscalía ...

fuera necesario licitarlos. En el caso de La Polar, ésta posee la capacidad para desarrollar sus propiosPower Centers para sus tiendas, asociándose luego con alguna cadena de supermercadospara establecer la tienda complementaria. 19Por lo tanto, la propuesta de la Fiscalía es equivalente a que la empresa inmobiliaria asociadaa D&S o Falabella desarrollara los sitios donde piensa instalar supermercados por licitación aotras cadenas. Desde su punto de vista, esto significaría amarrar capital de trabajo para ayudar ala competencia, ya que normalmente (aunque existen excepciones) el interés de la inmobiliariaasociada a Falabella no es el negocio de desarrollo inmobiliario de power centers en general, sinosolo aquellos relacionados con la empresa.4.1. Sobre los terrenosUna preocupación de la Fiscalía y de los observadores de la competencia en Chile es la posibleexistencia de bancos de terrenos en lugares estratégicos, cuya monopolización impediría laentrada de competencia, especialmente en el caso de los Malls. Esto no parece haber sido unarestricción importante para la construcción de nuevos malls por las principales empresas del sector.En el caso de Falabella, de 105 tiendas que posee en Chile (Falabella, San Francisco, Tottus ySodimac), solo el 44 % es en terrenos propios, lo que indica que no es necesario ser propietariode terrenos para poder desarrollar los proyectos. 2019 Cabe notar que hay un caso (El Bosque), en que la inmobiliaria asociada a Falabella está desarrollando un PowerCenter asociado a La Polar, lo que indica que no existen más razones que la conveniencia para asociarse en un PowerCenter (Cuadro 7).20 Cifras provenientes de Falabella.19