12.07.2015 Views

Análisis de las medidas de mitigación planteadas por la Fiscalía ...

Análisis de las medidas de mitigación planteadas por la Fiscalía ...

Análisis de las medidas de mitigación planteadas por la Fiscalía ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Cuadro 3: Colocaciones con tarjetas <strong>de</strong> crédito bancarias y comercialesColocaciones Tarjetas (USD MM) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006Bco Santan<strong>de</strong>r 372 351 357 346 363 447 473Bco <strong>de</strong> Chile 178 174 171 219 238 280 311Otros 405 409 437 454 460 506 577Tarjetas Crédito Bancarias (1) 956 934 964 1.019 1.061 1.233 1.361Casas Comerciales (2) 1.220 1.384 1.890 2.243 2.751 3.442 3.930CMR Fa<strong>la</strong>bel<strong>la</strong> (2) 366 415 567 673 825 1.051 1.139Presto D&S (2) 37 51 75 159 264 358 491Fuente: Fa<strong>la</strong>bel<strong>la</strong>.<strong>de</strong>finido <strong>la</strong> <strong>Fiscalía</strong> en su Guía Interna, pero esto es sin consi<strong>de</strong>rar <strong><strong>la</strong>s</strong> tarjetas bancarias. Si seacepta, como he argumentado, que <strong><strong>la</strong>s</strong> tarjetas bancarias representan competencia para <strong><strong>la</strong>s</strong> tarjetascomerciales, el HHI <strong>de</strong>l mercado relevante, <strong>de</strong>finido en forma correcta, es mucho menor.Estos valores <strong>de</strong> HHI son muy inferiores a los <strong>de</strong> <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los sectores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>l país, ymuestran el grado <strong>de</strong> competitividad en el sector <strong>de</strong>bido a <strong><strong>la</strong>s</strong> bajas barreras <strong>de</strong> entrada al sector<strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> tarjetas comerciales. Bajo cualquier criterio razonable, <strong>la</strong> emisión <strong>de</strong> tarjetas comercialeses muy competitiva.Usando <strong>la</strong> tab<strong>la</strong> anterior pue<strong>de</strong> compararse el efecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> fusión si se excluyen <strong>de</strong>l mercadorelevante <strong><strong>la</strong>s</strong> colocaciones con tarjetas <strong>de</strong> crédito bancarias con el caso en que éstas se incluyen,como se muestra en el cuadro 4. El efecto <strong>de</strong> incluir <strong><strong>la</strong>s</strong> colocaciones <strong>de</strong> tarjetas <strong>de</strong> crédito bancarioen el mercado relevante reduce a casi <strong>la</strong> mitad el aumento en el índice <strong>de</strong> Herfindahl <strong>de</strong>bidoa <strong>la</strong> fusión. En el cálculo no se ha consi<strong>de</strong>rado que al menos una parte <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> colocaciones concooperativas y cajas <strong>de</strong> compensación (especialmente en el caso <strong>de</strong> sectores <strong>de</strong> menores ingresos)compite con <strong><strong>la</strong>s</strong> funciones <strong>de</strong> crédito <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> tarjetas comerciales, lo que amplía aún más elmercado relevante.Cuadro 4: Variación en el HHI <strong>de</strong>bido a <strong>la</strong> fusiónContribución al HHI <strong>de</strong>l mercado Sin tarjetas <strong>de</strong> crédito Con tarjetas <strong>de</strong> crédito bancarioFa<strong>la</strong>bel<strong>la</strong> 840 463Presto 156 86Fa<strong>la</strong>bel<strong>la</strong>+Presto 1.719 949Cambio en <strong>la</strong> contribución 724 399Fuente: Datos <strong>de</strong>l Cuadro 3, procesado <strong>por</strong> el autor.8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!