Semillero empresarial - Publicaciones - CAF

PAC | Capacidad Emprendedora“Se trataba de desarrollar sus facultades –añade Rodríguez–, para enfrentargrandes retos con innovación y llevar los sueños y visiones aconcreciones y realidades, a través de la creación de empresas que nodependieran exclusivamente de los beneficios otorgados por el Estado,sino que desarrollaran estrategias competitivas para satisfacer las demandasde sus clientes. No podíamos continuar formando empresarioscomo los de antes. Era necesario destacar que se trataba de un cambiocultural”.Pero, primero, tenían que encarar un factor predominante en el ámbitoacadémico, relacionado con la filosofía universitaria basada en la formaciónintelectual de profesionales, en lugar de servir como intermediariapara la creación de empresas. “Para desarrollar esta visión había queinvolucrar a los profesores. Ellos pueden ser los grandes modelos o losgrandes anti modelos, pero en la Unimet, esto se dio de una manera muyadecuada desde que se inició el proceso de transformación y búsqueda”,sentencia Rodríguez.Es, entonces, cuando surge, por parte del Infoem y la Unimet, la necesidadde un programa que generara, entre los estudiantes, un interéspor la fundación de empresas propias –a partir de ideas personales, sinimportar qué tan pequeñas fueran–. Así comenzó el Servicio de Atenciónal Emprendedor (SAE), en el año 2002, como una oficina dentro delas instalaciones del Infoem, con apoyo de la Corporación Andina deFomento (CAF).Pero, ¿cómo lograr que quien no tiene una empresa desarrolle una? Ese fueel cuestionamiento inicial del servicio, ya que no bastaba con una oficinaen la cual se le transmitiera al futuro empresario qué lineamientos debíatomar. Era necesario un proyecto que incluyera aspectos bien orientados14