Semillero empresarial - Publicaciones - CAF

PAC | Capacidad Emprendedorapero hay que tomar en cuenta las condiciones dadas en Venezuela y el contextoeconómico”.Al mismo tiempo, la Taquilla de Atención al Emprendedor también promuevereuniones eventuales entre los clientes y los socios estratégicos,aunque Cabré afirma que la aspiración es diseñar una programación anualde actividades de formación y capacitación, que incluya intercambios y encuentroscon inversionistas. De la misma manera, en la actualidad se llevaa cabo un proceso de sensibilización del profesorado de la UNY, para queincorpore la actividad de la Taquilla de Atención al Emprendedor al trabajoen sus aulas. “El plan es promover la creación de un grupo de ‘docentesfacilitadores’, que difunda en sus clases el tema de la cultura emprendedoray sirva de apoyo a este proceso”.Además de esta labor, el esfuerzo futuro estará dirigido a un funcionamientomás óptimo del servicio, basado en técnicas y metodologías yapuestas en práctica por el Infoem. “Seguiremos reforzando la taquillacomo un elemento instrumental. Buena parte del conocimiento, la organizacióny el contenido de nuestros productos y servicios provienen delaprendizaje que hemos tenido con el SAE. Eso seguirá profundizándose,pues estamos todavía en una fase incipiente. Pero nos interesa la expansiónhorizontal del concepto en todas las facultades. Puedo asegurar quecrear una empresa propia está en la mente de todos los universitarios”,explica.Según el consultor, el universo académico de la UNY no ha visto con malosojos la puesta en práctica de un servicio que alienta la creación de empresas,pues la misma universidad ofrece carreras, mayormente técnicas, queestimulan el desarrollo económico. “Y, si hay diferencias, no creo que seaninsalvables. Estamos en busca de un equilibrio armónico entre los aspectos52