Semillero empresarial - Publicaciones - CAF

PAC | Capacidad Emprendedorauna charla sobre el Infoem y Jonathan Moreno estaba presentando lo quesería, un año más tarde, el SAE. El señuelo para enganchar a los estudiantesera el siguiente: una vez concluida la asignatura, en la cual los alumnos debíandesarrollar un proyecto de empresa durante el semestre académico, elSAE los ayudaría a llevar el trabajo universitario a la realidad empresarial.En ese entonces, el joven De La Cruz ya había recopilado información parasu empresa, que se trataba de una compañía basada en el negocio de laorganización de eventos y producción de materiales publicitarios. Despuésdel primer acercamiento vinieron otros, primero dos veces por semana yluego una sola vez, en los cuales Jonathan Moreno y Francisco Rodríguezhacían un seguimiento del desarrollo de la iniciativa, mientras De La Cruzactualizaba los reportes de sus avances. “Encontré una dificultad en la frecuencia;me hubiera gustado que fueran diarias, porque, en ocasiones, yoconseguía la información solicitada y tenía que esperar siete días para seguiravanzando”, reprocha.De cualquier forma, el producto de todo el esfuerzo se vio realizado enun grueso documento llamado “Análisis de estudio de factibilidad delnegocio”, dentro del cual se encuentran datos como la descripción delos productos y servicios, la segmentación, el análisis de la oferta y lademanda, la proyección, los presupuestos de los proveedores, la comercialización,las estrategias corporativas, los aspectos tecnológicos, la capacidadde producción y el estudio para la localización de la empresa,entre muchos otros.“Cuando Christian llegó a nuestras oficinas, tenía la intención de mercadearsus servicios (eventos y producciones gráficas) en pequeñas y medianasempresas –explica Jonathan Moreno–. El gran aporte que brindamosfue la comprensión de que si bien tenía una empresa registrada bajo un40