carreras proteica y sin fronteras: una visión práctica - Gestiopolis

4.1.1.4. Satisfacción y premio:En el contexto tradicional, el individuo ingresaba y hacia Carrera dentro de laorganización, la promoción se relacionaba con roles de poder, lo que generaba un mayorestatus y reconocimiento dentro del organigrama. En la modernidad aspectos como lasatisfacción intrínseca, la realización integral y conciliación de su vida son aspectosesenciales para él trabajador.4.1.1.5. Rol:Las empresas anteriormente procuraban tener en su plantilla trabajadores expertos en unárea específica, en el contexto moderno se presenta una gran tendencia a vincularprofesionales con una visión integradora de procesos de trabajo y con una gran facilidadintegradora de conocimientos y trabajo en equipos interdisciplinarios.4.1.1.6. Movilidad:En los modelos tradicionales la movilidad se presentaba de manera interna, el trabajador sedesplazaba de manera ascendente y lineal dentro del organigrama en su gran mayoríapiramidal. Ya en el contexto moderno esta movilidad puede darse en forma interna, alproducirse un cambio de puesto lateral o por diversificación al interior de la empresa, oexterna.29