carreras proteica y sin fronteras: una visión práctica - Gestiopolis
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Es así como se originan <strong>una</strong> nuevas configuraciones estructurales, el profesor MiguelGarcía Sáiz (2003) afirma que se originan debido a que “en los últimos tiempos estánsurgiendo nuevos desarrollos configuracionales orientados a paliar los inconvenientes delos más tradicionales o a complementarlos, a dar respuesta a las nuevas demandas delentorno y de las personas y, en definitiva, a mejorar la eficiencia de las organizacionescualquiera que sea su actividad” 8Estos cambios dan origen a <strong>una</strong> estructura más pequeña que busca alcanzar mayoresniveles de inteligencia y rapidez, origina cambios en el lugar del trabajo y por ende en eltrabajador, quien debe ser flexible y adaptable.Esta nueva orientación profesional que las organizaciones demandan en el colaborador sedenomina Carrera <strong>proteica</strong>, término que se origino en 1976, cuando se comenzó aobservar cómo las empresas se desviaban del sistema tradicional de gestión de Carrera desus colaboradores y se inicia el manejo de ésta a cargo de la misma persona. Dirección queestá directamente influenciada por su nivel de educación, entrenamiento, experiencia, entreotros, (Hall & Moss, 1998; Hall, 2002).Es así como, quien decide llevar las riendas de su Carrera “<strong>proteica</strong>” es el director de suspropias selecciones, de acuerdo con sus objetivos, realizaciones psicológicas yemocionales.Este nuevo concepto es opuesto a las metas establecidas externamente para él por parte dela organización sea desde el punto de vista profesional o personal.8 Ídem, pág. 17240