carreras proteica y sin fronteras: una visión práctica - Gestiopolis

Cuando el colaborador se integra a la empresa, una vez haya pasado los procesos dereclutamiento y selección, la organización lo involucra en su plan de Endomarketing conmiras a que el trabajador logre su máximo rendimiento, convirtiéndose en una fuente devalor, no solo productiva sino como un activo intangible fidelizado por la compañía.A continuación se explican algunos de los conceptos de Carrera más recientes y que mayoratención han conseguido de parte de los interesados en Recursos Humanos.5.1. MODELO DE LAS CUATRO ESTACIONESGene Dalton y Paul Thompson, docentes de la facultad de administración de laUniversidad de Harvard Business School, son los autores del modelo de Las Cuatro Etapasdel Desempeño de Novations. Realizaron durante treinta años su investigación sobre lascaracterísticas de los trabajadores de alto desempeño a lo largo de los años quepertenecieron a las organizaciones.Con base en los resultados obtenidos establecieron su modelo con el cual describen de unamanera sencilla el comportamiento de los individuos cuyo nivel de desempeño es alto. Estemodelo no solo identifica las características comunes entre las personas de alto desempeñosino, a su vez la progresión que hace, a los colaboradores, altamente valoradas por suorganización. Es así como establece pautas para discutir las necesidades yresponsabilidades del trabajador y de la organización.33