carreras proteica y sin fronteras: una visión práctica - Gestiopolis

- Equilibrio - Balance: tener una armonía entre su trabajo, las relaciones y el desarrollopropio encabeza la prioridad para este tipo de personas. La fortaleza es el balance de laperspectiva. Generalmente la presión les hace retroceder pero se mantienen serenos yprudentes.Los tres modelos anteriores aportaron para concluir:- Los rasgos de la personalidad del individuo no tiene ninguna correlación con laorientación de Carrera que pueda adecuársele, pero una o dos de ellas, lo motivan aaceptar o buscar determinados roles laborales.- La orientación de Carrera que se presente en un trabajador cambia a lo largo de su vidao etapas laborales y con el nivel de bienestar que experimenta con el entorno de laempresa en la que se desempeña.En la actualidad las organizaciones exigen en sus colaboradores un conjunto decompetencias para considerarlos como profesionales ideales, encontrando términos comoaccountability (entendida como el grado de responsabilidad sobre los resultados obtenidospor la gestión realizada para alcanzar las metas u objetivos establecidos), fidelización,generación de valor, capacidad de trabajo en equipo y en ocasiones desempeño en gruposvirtuales, relaciones interpersonales, liderazgo, pensamiento estratégico, innovación,creatividad, eficiencia y responsabilidad social, entre otras.38