carreras proteica y sin fronteras: una visión práctica - Gestiopolis

8. En el pasado yo he confiado más en mi mismo, que en otros para encontrar un nuevotrabajo, cuando ha sido necesario9. Yo conduzco mi propia carrera basado en mis prioridades personales en oposición a lasprioridades de mi empleador10. No me importa mucho como otras personas evalúan las escogencias que yo hago de micarrera11. Lo que más me importa es como me siento acerca del éxito de mi carrera, no lo queotras personas sientan acerca de él12. Seguiré mi propia consciencia si mi compañía me pide hacer algo que va en contra demis valores13. Lo que pienso acerca de lo que es correcto en mi carrera, es más importante para mí,que lo que piensa mi compañía.14. En el pasado me he inclinado hacia mis propios valores cuando la compañía me hapedido hacer algo con lo que no estoy de acuerdoPuntaje: Preguntas1 – 8 escala de autodirección de la carrera9 -14 escala de carrera dirigida por los propios valoresA2. Escala de actitudes de la Carrera Sin fronteras1. Busco la asignación de tareas que me permitan aprender algo nuevo2. Disfruto trabajando en proyectos con personas de varias organizaciones3. Disfruto la asignación de tareas que me exigen trabajar fuera de la organización67