carreras proteica y sin fronteras: una visión práctica - Gestiopolis
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Algunos autores señalan que este nuevo tipo de Carrera, aunque no es un conceptodominante en la actualidad, tiene <strong>una</strong> fuerte tendencia de crecimiento en la poblaciónlaboral.Asunto Carrera <strong>sin</strong> Frontera TradicionalQuien está a cargo Mixta OrganizaciónValores claves Flexibilidad AscensoGrado movilidad Alto BajaCriterios de éxitoNivel, desempeño, posición, Nivel, posición, salariosalarioAptitudes clavesCompromiso profesional yorganizacionalCompromiso organizacional5.6. CARRERA INTELIGENTE (INTELLIGENT CAREERS) 9Esta teoría se desarrolla con base en los trabajos de Quinn (1992) sobre la inteligencia en laempresa. Proviene de <strong>una</strong> más amplia exploración del modelo de Carrera <strong>sin</strong> <strong>fronteras</strong>(Arthur y Rousseau, 1996), que se basa en el reconocimiento de que las Carrerascontemporáneas no se limitan a un empleador o incluso a <strong>una</strong> ocupación.La Carrera inteligente se basa en tres formas subjetivas de conocer, las cuales contribuyena su éxito en el lugar de trabajo:- Saber por qué: se refiere a las creencias y valores personales y a las fuentes demotivación.9 Arthur,Claman & DeFillippi, 199542
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