Mujeres en el “Diálogo Nacional Bolivia Productiva”: Aportes ...

MUJERES EN EL “DIÁLOGO NACIONAL BOLIVIA PRODUCTIVA”:APORTES, PROPUESTAS y VISIones102porque muchas de sus iniciativas individuales y colectivas se ven frustradas ante lasrestricciones del mercado, más aún en el marco de un modelo de desarrollo que noprotege ni incentiva la producción nacional, ni siquiera de aquella destinada a asegurarla alimentación básica de la población.- Igual salario por igual trabajo: aunque sólo se hubiera hecho mención a este tema endos mesas departamentales, hemos considerado válido recuperarla por constituir underecho básico de las mujeres. Está demostrado que incluso en la administración públicaexisten brechas notables de salarios entre hombres y mujeres que ocupan las mismascategorías ocupacionales y jerarquías institucionales.5. Aportes de las mujeres en la Mesa Nacional del DiálogoPara concluir, los resultados obtenidos en la Mesa Nacional del Diálogo deben ser consideradoscomo orientaciones de política pública para la equidad de género, puesto que recogen en granmedida los productos de las etapas previas y les agregan una visión nacional.• Estrategia normativa:- Cuando las mujeres proponen “incorporar la perspectiva de género en la normativavigente, para garantizar que las mujeres se beneficien efectivamente de las leyes”, estánponiendo en evidencia que gran parte de la normativa vigente ha sido elaborada creyendoen la “neutralidad de género” de sus efectos, cuando esto es absolutamente falso. Perolas mujeres no se quedaron en el enunciado precedente: aportaron propuestas concretaspara ajustar cada una de las normas previamente analizadas en el respectivo grupo detrabajo, con la esperanza de que sus sugerencias sean debidamente tomadas en cuenta.- Cuando exigen el “cumplimiento general y obligatorio por parte de todas las instanciasdel Estado, de los niveles nacional, departamental y municipal, del [marco normativopara la equidad de género]” denuncian el incumplimiento de la normativa vigente queha costado mucho esfuerzo en construir. Por lo tanto, queda claro que no es suficientecrear un marco normativo, promulgar y poner en vigencia leyes, decretos y reglamentos,si no se toman las medidas necesarias para su cumplimiento, si no se constituye un marcoinstitucional capaz de hacerlo cumplir y, además, si no se lo difunde de forma sistemáticapara que las propias mujeres se conviertan en vigilantes celosas de su cumplimiento,aspecto que también fue denunciado a lo largo del proceso del DNBP.• Estrategia Institucional: En coherencia con los anteriores planteamientos, las participantes dela Mesa Nacional formularon propuestas de gestión institucional que ratifican las que seelaboraron en el Diálogo Departamental y Municipal. Revisemos algunas de las más importantes:- El nivel municipal es el más débil en cuanto a capacidades instaladas para promover ygarantizar la equidad de género, éste es quizás uno de los mayores vacíos reconocidosen la estructura institucional. Por ello, las mujeres reiteran la necesidad de crear instanciasen este nivel que se ocupen efectivamente de aplicar las políticas nacionales para la equidadde género, así como de diseñar políticas y programas adecuados al respectivo nivel degestión estatal y a la realidad regional correspondiente.- Algo que se evidenció en el proceso del DNBP es que los gobiernos municipales se danpor satisfechos si cumplen la norma de crear y sostener Servicios Legales Integrales