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Mujeres en el “Diálogo Nacional Bolivia Productiva”: Aportes ...

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2.3.1 Aspectos g<strong>en</strong>eralesMUJERES EN EL “DIÁLOGO NACIONAL BOLIVIA PRODUCTIVA”:APORTES, PROPUESTAS y VISIones64Para dar un marco g<strong>en</strong>eral a este acápite, a continuación pres<strong>en</strong>tamos los planteami<strong>en</strong>tos g<strong>en</strong>eralesque realizaron las mujeres <strong>en</strong> las mesas departam<strong>en</strong>tales d<strong>el</strong> diálogo. Sin embargo, es precisoadvertir que sólo <strong>en</strong> algunos departam<strong>en</strong>tos se recuperó este material; es decir <strong>el</strong> análisis sobrecuya base se formularon las respectivas propuestas. Estos planteami<strong>en</strong>tos están referidos a suspreocupaciones específicas <strong>en</strong> torno al desarrollo productivo departam<strong>en</strong>tal y a las condicionesy limitaciones <strong>en</strong> <strong>el</strong> ejercicio de su rol productivo, y ti<strong>en</strong><strong>en</strong> como refer<strong>en</strong>tes los ejes productivosy los ámbitos normativo, institucional y fiscal financiero.En lo que corresponde al ámbito institucional, las estrategias propuestas por las respectivas mesasdepartam<strong>en</strong>tales proponían diversos cursos de acción ori<strong>en</strong>tados a superar las limitaciones yaprovechar las pot<strong>en</strong>cialidades id<strong>en</strong>tificadas. En <strong>el</strong> caso d<strong>el</strong> B<strong>en</strong>i, la estrategia institucional plantea“profundizar la desc<strong>en</strong>tralización departam<strong>en</strong>tal y municipal fortaleci<strong>en</strong>do la autonomía ycapacidades locales <strong>en</strong> armonía con los usos y costumbres”. Para participar <strong>en</strong> esta estrategia,las mujeres b<strong>en</strong>ianas adviert<strong>en</strong> que:• Por la cultura machista que nos subordina, las mujeres no t<strong>en</strong>emos igual acceso que loshombres a los niv<strong>el</strong>es jerárquicos de decisión.• Debido a que las mujeres somos responsables casi exclusivas d<strong>el</strong> cuidado de la familia(esposos, hijos, padres, ancianos, etc.), al trabajar fuera d<strong>el</strong> hogar cumplimos doblejornada. El embarazo y la crianza de los hijos se conviert<strong>en</strong> también <strong>en</strong> impedim<strong>en</strong>tos.• Con excepción de la Prefectura, no exist<strong>en</strong> unidades de género <strong>en</strong> las institucionespúblicas, sobre todo <strong>en</strong> los municipios, para hacer conocer los derechos y obligacionesde las mujeres.• La UDG no cu<strong>en</strong>ta con los sufici<strong>en</strong>tes recursos humanos, financieros y/o técnicos paracumplir con la demanda departam<strong>en</strong>talEn <strong>el</strong> caso de Chuquisaca, la estrategia institucional propone “fortalecer <strong>el</strong> Consejo Departam<strong>en</strong>talde Productividad y Competitividad”, como un instrum<strong>en</strong>to de organización d<strong>el</strong> desarrolloproductivo departam<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> los ejes priorizados. Las mujeres chuquisaqueñas señalan que, inclusofortaleci<strong>en</strong>do dicho Consejo, existe un <strong>en</strong>torno que limita sus oportunidades y posibilidades paraparticipar <strong>en</strong> <strong>el</strong> desarrollo productivo <strong>en</strong> igualdad de condiciones que los hombres; éstas son:• Falta de apoyo a actividades que correspond<strong>en</strong> al rol reproductivo (doméstico) asumidopor las mujeres y que limitan su rol productivo.• Escasa institucionalidad <strong>en</strong> la aplicación de políticas y normas de prev<strong>en</strong>ción y proteccióna víctimas de viol<strong>en</strong>cia intrafamiliar.• Las mujeres productoras no acced<strong>en</strong> a recursos financieros (crédito).

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