Informe de Responsabilidad Empresarial 2008 - Isagen

CompensaciónEs el reconocimiento equitativo y competitivo delas competencias del trabajador y sus resultadospara atraer, retener y motivar el talentorequerido.La compensación económica y no económica serealiza a partir de una política de compensacióntotal y de administración de beneficios, formuladacon criterios de competitividad externa y equidadinterna.Los salarios son asignados de acuerdo con lavaloración de los cargos, la cual está determinadapor la complejidad del trabajo y la contribución alos resultados de la Empresa y el ajuste de lostrabajadores al perfil requerido por el cargo.En el 2008, se actualizó la política de compensacióntotal, a la cual se le realizaron lossiguientes ajustes:En lo relacionado con la compensación fijase fijó la política salarial en la mediana delmercado y se definió un criterio único deasignación salarial tanto para candidatosinternos como externos, en concordanciacon el Modelo Integral de Gestión Humana.En cuanto a la compensación variable semodificó la tabla de pagos para directivos ytrabajadores.Esta política se aplicó a todos los trabajadores dela Empresa. Los resultados de la compensaciónvariable estuvieron dentro de las metas previstasy según los lineamientos del mercado.ISAGEN pagó un salario mínimo superior en252,6% comparado con el salario mínimo legalpagado a nivel nacional en 2008.Salario mínimolegal vigente enColombia ($/hora)DesempeñoSalario mínimopagado enISAGEN ($/hora)1.922 4.854Es el proceso de comunicar formal y periódicamentea los trabajadores qué se espera de ellos, apoyarlosen la consecución y evaluar el cumplimiento de loscompromisos establecidos.La gestión del desempeño se desarrollamediante espacios formales de planificación yretroalimentación del trabajo y provee insumospara el desarrollo del trabajador y la toma dedecisiones administrativas.Se otorgó reconocimiento por desempeño al73% de los trabajadores, los cuales obtuvieronuna calificación sostenida en sobresaliente yexcelente en los dos últimos años.Desarrollo profesionalSe enfoca en lograr una mejor adecuación persona -cargo mediante el fortalecimiento de competenciascognitivas, a partir de oportunidades resultantes dela valoración del potencial, la comparación entreperfiles requeridos y realidades de las personas ola identificación de requerimientos del entorno.El desarrollo profesional se hace teniendoen consideración los planes de desarrollo delos trabajadores frente a su cargo actual y suproyección en futuros roles.Como acciones para el desarrollo profesionalse destacan las capacitaciones, las escuelas deaprendizaje, el programa de liderazgo, entre otros,los cuales se presentan a lo largo de este capítulo.ISAGEN S.A. E.S.P. • INFORME DE RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL • 200839