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Informe de Responsabilidad Empresarial 2008 - Isagen

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Equipo <strong>de</strong> GerenciaEl Equipo <strong>de</strong> Gerencia es el órgano interno <strong>de</strong>dirección que orienta, planea y evalúa la gestiónpara mejorar la productividad y la competitivida<strong>de</strong>mpresarial. Con el fin <strong>de</strong> asegurar que el trabajose realice con criterios profesionales y humanos,la selección, evaluación y remuneración <strong>de</strong> laspersonas que <strong>de</strong>sempeñan los cargos directivosse hace <strong>de</strong> acuerdo con los criterios <strong>de</strong>l Mo<strong>de</strong>loIntegral <strong>de</strong> Gestión Humana.Direccionamiento estratégicoLa Junta Directiva asume el direccionamientoestratégico <strong>de</strong> ISAGEN en tres instancias: conla <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> lineamientos estratégicos quesirven <strong>de</strong> base para la planeación, con la aprobación<strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Desarrollo Institucional y conel seguimiento mensual al cumplimiento <strong>de</strong>l plany la aprobación <strong>de</strong> ajustes y acciones adicionalespara resolver las situaciones que se presenten.Prácticas <strong>de</strong> Gobierno CorporativoEl Código <strong>de</strong> Buen Gobierno (CBG), disponibleen la página web www.isagen.com.co, contienelas prácticas <strong>de</strong> gobierno corporativo <strong>de</strong> ISAGEN,las cuales incluyen:Mecanismos que aseguren un tratamientoequitativo a los accionistas e inversionistas.Criterios y procedimientos <strong>de</strong> elección,funciones, composición, responsabilida<strong>de</strong>se in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la Junta Directiva,y políticas generales <strong>de</strong> remuneración yevaluación.Criterios y procedimientos <strong>de</strong> <strong>de</strong>signacióny responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los representanteslegales y ejecutivos y políticas <strong>de</strong>remuneración.Criterios, políticas y procedimientos aplicablesa la transparencia <strong>de</strong> la informaciónque <strong>de</strong>be ser suministrada a los accionistas,inversionistas, al mercado y al público engeneral.Evaluación <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> los compromisosque tiene la Empresa con sus grupos<strong>de</strong> interés.El CBG, integra entre otros, los principios, valoresy prácticas con base en los cuales la Empresapreserva la ética y <strong>de</strong>clara la transparencia <strong>de</strong> sugestión. A<strong>de</strong>más, contiene los mecanismos parala prevención y manejo <strong>de</strong> conflictos <strong>de</strong> interésque se presentan cuando la administración <strong>de</strong>ISAGEN y los trabajadores toman una <strong>de</strong>cisiónen la que tengan la posibilidad <strong>de</strong> elegir entre elinterés <strong>de</strong> la Compañía y su propio interés.Cambios que tuvo el Código<strong>de</strong> Buen GobiernoEn <strong>2008</strong>, con el fin <strong>de</strong> continuar con el mejoramiento<strong>de</strong> las prácticas <strong>de</strong> buen gobierno,se aprobó por parte <strong>de</strong> la Junta Directiva elAcuerdo 102 que regula y establece los criteriosque todos los trabajadores y administradores<strong>de</strong>ben observar a la hora <strong>de</strong> negociar acciones<strong>de</strong> la Compañía. Esto con el fin <strong>de</strong> prevenirtransacciones especulativas por parte <strong>de</strong> ellos,motivados por la información a la que puedanacce<strong>de</strong>r por el cargo que <strong>de</strong>sempeñan. Se realizóuna campaña masiva <strong>de</strong> capacitación a toda laCompañía sobre el contenido <strong>de</strong>l mismo.Prácticas <strong>de</strong> transparenciaPara ISAGEN la prevención <strong>de</strong> lavado <strong>de</strong>activos, más que el cumplimiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>bereslegales representa una importante práctica <strong>de</strong>transparencia y <strong>de</strong> responsabilidad empresarial.Implementación <strong>de</strong>l Sistema para la Prevención<strong>de</strong>l Lavado <strong>de</strong> Activos y Financiación <strong>de</strong>lTerrorismo (SIPLA): La Empresa, en su calidad<strong>de</strong> emisor <strong>de</strong> valores cuenta con un sistemapara la prevención <strong>de</strong>l lavado <strong>de</strong> activos y lafinanciación <strong>de</strong> terrorismo. El sistema incluyelos procedimientos orientados a lograr unconocimiento suficiente <strong>de</strong> sus accionistas conmayor participación, así como el monitoreo<strong>de</strong> las operaciones que éstos realicen con lasacciones <strong>de</strong> ISAGEN.Resultados <strong>2008</strong>:Monitoreo trimestral <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong>compra y venta <strong>de</strong> acciones por parte <strong>de</strong>los accionistas, sin que fuera necesariodiligenciar reportes <strong>de</strong> operaciones sospechosasa los órganos <strong>de</strong> control externos.Se emprendió el análisis <strong>de</strong> la nuevanormatividad en la materia expedida por laSuperinten<strong>de</strong>ncia Financiera <strong>de</strong> Colombiay para el primer trimestre <strong>de</strong>l 2009 seimplementarán los cambios pertinentes.Cabe resaltar que ISAGEN no se limita a cumplircon las exigencias legales mínimas, ya que haadoptado, por política <strong>de</strong> transparencia, medidasadicionales como revisar las operaciones realizadaspor los accionistas con más <strong>de</strong>l 1% <strong>de</strong> lasacciones <strong>de</strong> la Empresa.ISAGEN S.A. E.S.P. • INFORME DE RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL • <strong>2008</strong>68

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