evaluaciÃ³n externa intermedia del convenio 07-co1-001 - IEPALA

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6. ESTRUCTURA Y PRESENTACIÓN INFORMES DE EVALUACIÓNLa estructura del informe de evaluación deberá contener, al menos, los siguientesapartados:0. Resumen ejecutivo (máximo 20 páginas)1. Introducción- Antecedentes y Objetivo de la evaluación.- Preguntas principales y criterios de valor: definición.2. Descripción resumida de la intervención evaluada, con especial referencia a lasexpectativas de cumplimiento en el momento intermedio (convenios) o final (segúnproceda) en el que se realiza la evaluación; resumen de los antecedentes, laorganización y gestión, actores implicados y contexto en el que se desarrolla laintervención.3. Metodología empleada en la evaluación- Metodología y técnicas aplicadas.- Condicionantes y límites del estudio realizado.4. Análisis de la información recopilada y evidencias en torno a las cuestionesestablecidas previamente. Interpretación de las evidencias en relación con laspreguntas de evaluación enunciadas.5. Conclusiones de la evaluación en relación con los criterios de evaluaciónestablecidos.6. Lecciones aprendidas que se desprendan de las conclusiones generales queindiquen buenas prácticas y que puedan ser extrapoladas y retroalimentar las accionesde la intervención en ejecución o para futuras intervenciones, según proceda.7. Las recomendaciones derivadas de la evaluación clasificadas según el criterioelegido por el equipo evaluador (Ej.: a corto/largo plazo, según criterios de evaluación,según dimensión o componente de la intervención, según zona de intervención…). Entodo caso siempre que sea posible, mencionar el actor (o actores) a quien va dirigidade manera particular la recomendación.8. Anexos en los que se incluirán:- TdR.- El plan de trabajo, la composición y la descripción de la misión.- Metodología propuesta, técnicas y fuentes utilizadas para recopilar deinformación:* Revisión documental: listado de fuentes secundarias utilizadas.* Entrevistas: listado de informantes, guión de entrevista,transcripciones y notas.* Encuestas: modelos, datos brutos recopilados y análisis estadístico.* Talleres participativos: relatoría y productos.* Etc.dinamia 124
- Alegaciones y comentarios de distintos actores al borrador del informe si seconsidera pertinente, sobre todo si existen desacuerdos y no han sidoreflejados en el cuerpo del informe. (ver premisa de responsabilidad).- Ficha-resumen de la evaluación (modelo CAD2).Se presentará un informe de evaluación en el plazo máximo de 6 meses tras la firmadel contrato.La entidad evaluadora entregará 3 copias del informe final (tanto en papel como enCD) a la Unidad gestora de la Agrupación (en Madrid) y ésta presentará una copia a laUnidad de ONGD en Madrid y otra a cada una de las OTC implicadas.El informe final de evaluación no excederá de 100 páginas y se presentará en español.La Agrupación se compromete a compartir las conclusiones y recomendaciones delinforme con el resto de actores implicados en la evaluación, y en especial con lascontrapartes locales y las OTC. Para ello, se utilizarán los medios más oportunos parahacer llegar a los destinatarios los resultados de la evaluación: traducción del informeejecutivo al francés y al portugués, distribución del informe final en papel y soporteinformático, presentaciones públicas, celebración de jornadas de reflexión, etc.7. EQUIPO EVALUADORTal y como establecen las normas de seguimientos y justificación de proyectos yconvenios aprobadas en marzo de 2009, para la contratación del equipo evaluador sedará preferencia a los profesionales/consultoras de Senegal, Guinea Bissau, Malí y/oNíger. En caso de que no se reciban propuestas con un mínimo de calidad yexperiencia, los expatriados del Convenio contactarán con las OTC para que éstasden el visto bueno a la no contratación de una consultora local.El equipo evaluador estará compuesto de, al menos, dos personas con experiencia yformación específica demostrable en evaluación de intervenciones de CAD. Sifinalmente no es factible que el equipo evaluador sea local, se valorará positivamenteque los profesionales tengan experiencia anterior en evaluaciones en el continenteafricano.Dentro del equipo evaluador, se nombrará un coordinador/a, en quien recaerá laresponsabilidad final del trabajo y la función de contacto con la entidad gestora de laevaluación.El equipo evaluador tiene que garantizar su independencia de la intervenciónevaluada, no estando vinculado con su gestión o con cualquier elemento que lacompone. Así mismo no deberá de haber trabajado para ninguna de las 4organizaciones de la Agrupación o para las contrapartes del Convenio, al menosdurante el periodo de identificación y ejecución de la intervención.dinamia 125
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