evaluación externa intermedia del convenio 07-co1-001 - IEPALA

Es de suma importancia establecer un sistema de recogida, sistematización yanálisis de la información generada en el marco del Convenio. Desde losaspectos organizativos (metodológicos y operativos) hasta los propios resultadosde las acciones. Se trata de una valiosa información que ha de recogerse paraaprender de lo realizado, para aplicar la experiencia actual a futuros diseñossimilares y de esta manera considerar la ejecución del Convenio como un todo,como un paquete integrado de acciones y decisiones que se articulan y encajanpara lograr establecer una Cooperación al Desarrollo más eficiente en todos lossentidos, desde la racionalización de los recursos (técnicos, económicos,humanos).Se detectan importantes debilidades en cuanto a la coordinación, a niveloperativo, del Convenio. Se trata de un escenario complejo y ambicioso:organizaciones con limitada experiencia conjunta en la ejecución de convenios,desarrollando una amplia programación en un territorio disperso, en colaboracióncon organizaciones locales de diversa índole. Todo ello compone un contexto muyheterogéneo, con múltiples variables que inciden directamente en las dificultadesde gestión interna del Convenio. Es fundamental tener en cuenta estas condicionesde partida, para establecer los mecanismos necesarios en cuanto a la mejora de lacoordinación en todos sus niveles de gestión del Convenio:• En sede, entre las ONGD que participan en el Consorcio• En territorio, entre personal expatriado• En territorio, entre el personal expatriado y las organizaciones localesy otros posibles agentes• Un posible cuarto nivel, regional (o subregional de África Occidental)de los cuatro países en los que se interviene.La ausencia de una política de comunicación en el marco del Convenio suponeuna limitación de cara a la adecuación de los procesos y la consecución deresultados a nivel general de ejecución de las acciones. No se establecen loscanales adecuados de transferencia de información hacia otros agentes implicadosen el desarrollo de las comunidades, y la revisión de la matriz de planificación, unavez tenida en cuenta esta evaluación intermedia, puede ser una oportunidad paradar contenido y poner en práctica una política comunicativa transversal, tanto en lacomunicación interna como en la externa.dinamia 88