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El Balance Social - IDEA

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18 <strong>El</strong> <strong>Balance</strong> <strong>Social</strong>de la información recogida en lainformación.A medida que la mayoría de lasempresas decidan adoptar lasdirectrices de la IIG, lasoportunidades para compararactuaciones dentro y entre diferentessectores y países, fortalecerá lacapacidad de los grupos de interéspara impulsar un progreso continuohacia prácticas empresarialescompatibles con un desarrollosustentable.Adicionalmente a las dosherramientas mencionadas previamente (AA1000 e IIG),hemos observado que otras instituciones hanconfeccionado su <strong>Balance</strong> <strong>Social</strong> sin la utilización denormas específicas tanto para la confección de dicho<strong>Balance</strong> <strong>Social</strong> como para la emisión del informerelacionado.Conclusión:Evidentemente el <strong>Balance</strong> <strong>Social</strong> es un indicador delprogreso que ha tenido lugar en la inserción de lasempresas e instituciones en la comunidad. Es por ello quela transparencia le da valor agregado a las relaciones entrelas instituciones o empresas y los grupos de interés.Asimismo, cuando las instituciones o empresas desarrollanactividades que tienen una incidencia directa muysignificativa sobre lo ambiental y lo social, mayor es elcompromiso que dichas instituciones o empresas tienenante la comunidad toda para preparar <strong>Balance</strong>s <strong>Social</strong>esque informen a todos los grupos de interés sobre lasdiversas causas y efectos de la actividad que desarrollan.Un adecuado y permanente equilibrio deberá ser ejercidoen el proceso de construcción del <strong>Balance</strong> <strong>Social</strong>, dado quela publicación de la información contenida en el mismo,no debiera constituirse de ninguna manera en unelemento que dañe o deteriore el patrimonio de unainstitución o empresa ya sea en lo monetario como en lapercepción de una marca por la Sociedad.Las demandas de los grupos de interés deben tener larazonabilidad, la prudencia y el equilibrio necesarios para,inclusive, no provocar mediante las desigualdades deinformación, daños a la libre competencia y menos a lainstitución que tiene la voluntad e iniciativa de construir su<strong>Balance</strong> <strong>Social</strong> frente a las que no adoptan una actitud detransparencia y responsabilidad similar.No existen normas obligatorias generalmente aceptadas anivel mundial respecto del nivel de revelación y la cantidadde componentes del <strong>Balance</strong> <strong>Social</strong>.Tal como lo hemos señalado existen cuerpos normativossugeridos no obligatorios, que pueden ser consultadoscomo guías de buen valor agregado, por las empresas,para diseñar y construir el <strong>Balance</strong> <strong>Social</strong>.Dada la trascendencia de la información suministrada es<strong>El</strong> <strong>Balance</strong> <strong>Social</strong> es unindicador del progresoque ha tenido lugar en lainserción de las empresase instituciones en lacomunidad.indispensable que todo el <strong>Balance</strong><strong>Social</strong> emitido por un ente seaauditado por profesionalesindependientes, para lo cual lasnormas internacionales de auditoríaaplicables a los estados contablesdeben ser la base de la tarea a realizar.<strong>El</strong> proceso de construcción del <strong>Balance</strong><strong>Social</strong> así como los controles internosque aseguren su integridad,razonabilidad y niveles de reproceso,debe también ser materia deevaluación por los auditores externoshabilitados para el ejercicio profesionalde emitir una opinión independiente sobre aspectos delente auditado.<strong>El</strong> equipo de empresa y sociedad de <strong>IDEA</strong>, mencionado alinicio del documento, puede brindar información adicionalsobre el tema aquí tratado, así como participar enprocesos de diagnóstico, diseño, construcción eimplementación de <strong>Balance</strong> <strong>Social</strong>, adaptado a lascaracterísticas de cada institución o empresa. Usted puedecontactarse a la siguiente dirección:empresaysociedad@ideamail.com.ar3.6. <strong>El</strong>ementos constitutivos de un <strong>Balance</strong> <strong>Social</strong>Si bien no existe a nivel local una exigencia totalmenteexplícita de qué debe contener un <strong>Balance</strong> <strong>Social</strong>, a losefectos de orientar al lector, el presente capítulo contienedos aspectos a considerar: el primero (Ver punto 3.6.1.)tiene una breve descripción de los ítems que incluyen losbalances sociales que existen en el mundo, emitidos porinstituciones representativas o líderes en esta materia, y elsegundo (Ver 3.6.2. y siguientes) los aspectos obligatoriosy opcionales que se sugiere podría contener el <strong>Balance</strong><strong>Social</strong> de una organización en la Argentina (ya descriptoen parte dentro de la publicación N° 221 de mayo de2001 de la revista de <strong>IDEA</strong>). <strong>El</strong> presente pretende orientaral lector no especializado a los efectos de considerar suconveniencia o no de incluir la información que va más alládel alcance de los requerimientos legales vigentes.3.6.1. Conceptos incluidos en <strong>Balance</strong>s <strong>Social</strong>es deorganizaciones líderes es de diversos paísesLos <strong>Balance</strong> <strong>Social</strong>es a los que hemos tenido accesodurante la muestra seleccionada –de países tales comoEstados Unidos de Norteamérica, Francia, Inglaterra,Dinamarca, Australia, Alemania, Holanda, España, México,Colombia, Brasil, Ecuador, Perú y Uruguay- incluyenprincipalmente los siguientes ítems o aspectosinformativos, los cuales son presentados en formacuantificable (monetarizados u otros parámetros) o nocuantificable, (narrativa o literal) según se indica:Del trabajo realizado hemos arribado a las siguientesprincipales conclusiones relacionadas con las

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