Documento 2011 El Dirigente Empresarial del 2020 - IDEA

Construcción del rol y el perfildel Dirigente Empresario 2020En la búsqueda de la construcción del rol y el perfildel dirigente empresario del 2.020, es importanteque en primera medida pensemos acerca de lo quesignifica ser un dirigente empresario. Entendemosque un dirigente empresario es una persona que reúnelas capacidades necesarias para influir en loslíderes de las empresas de forma tal que trabajenmancomunadamente en el logro de metas y objetivoscomunes que trascienden a cada empresaen particular. Y el ámbito en el cual se legitiman losdirigentes, son las cámaras u organizaciones empresariales.Recién a partir de mitad del siglo XIX el empresariado1 argentino comenzó el proceso de formarorganizaciones gremiales. La Bolsa de Comerciode Buenos Aires y la Unión Industrial Argentina sonunas de las más representativas y antiguas del país,habiendo sido fundadas en 1854 y 1887 respectivamente.Actualmente, bajo la regulación de la InspecciónGeneral Justicia 2 y siendo consideradas AsociacionesCiviles, podemos encontrar más de 800 cámarasu organizaciones empresariales. Este universose muestra sumamente fragmentado y superpuestoa nivel sectorial, regional y producto; con una tendenciamarcada a seguir creciendo. De forma tal,que si bien se puede encontrar una gran cantidadde dirigentes, representan porciones pequeñas delempresariado, y hace cada vez más difícil el consensoempresarial argentino y la acción colectivaempresaria.Una de las causas de esto puede ser como dicePeter Birle “cuanto más heterogéneos son los interesesexistentes dentro de la economía privada,tanto más surgirán asociaciones que compitan entresí, y tanto más difícil será para los grupos individualesalcanzar un grado de organización alto.” 3Pero la razón principal, en definitiva, es la falta deun interés general en común superior a los interesesparticulares de los sectores, que genere el incentivosuficiente de actuar en favor del mismo.La historia nos demuestra que la consecución deeste objetivo no es tarea fácil, y la misma lógica dela acción colectiva plantea la paradoja de que losindividuos de grandes grupos, al ser racionales, noactuarán esperando que otro sea el que lleve adelantelas tareas necesarias, maximizando el beneficioindividual. Con lo cual es necesario saber, quelos dirigentes empresarios del 2.020 van a tenercomo principal tarea la búsqueda de los incentivosselectivos positivos que hagan que la mayor cantidadposible de empresas contribuyan al beneficiocolectivo o común.Si logramos cumplir ese rol, haremos nuestro aportea una Argentina mejor. No es fácil, pero debemossentirnos interesados y obligados a intentarlo.1. Se hace referencia con el término empresariado a aquellos que tomandecisiones en función de los intereses del sector capital. Sobre ladiferencia entre empresariado y burguesía, véase Acuña, C., op. cit.2. La regulación es a nivel provincial. En líneas generales establecen losrequisitos de inscripción, las normas de denominación, los lineamientospara el objeto social, libros y estados contables, los miembros y la formade financiamiento. Resolución General 7/2005, Inspección General deJusticia, www.jus.gov.ar/igj3. Birle, P., Los empresarios y la democracia en Argentina, Editorial deBelgrano, Buenos Aires, 1997.6