DE DATOS

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CV daría 2 x 2.4% = 4.8%. Por lo
tanto, podríamos considerar que
su rendimiento ha mejorado realmente,
y no atribuir esta mejora a la
variabilidad de la propia medición,
si obtiene un valor de 4.5 – (4.5 x
0.048) = 4.5 – 0.216 = 4.284 s. La
Figura 8 muestra cómo se puede
añadir una columna en la Excel para
calcular el valor objetivo para cada
deportista utilizando este método.
La decisión de utilizar el SWC o el
doble del CV depende del entrenador;
aunque el SWC puede caer
dentro del error del test, doblar el
CV podría suponer una meta no
real si el CV es demasiado elevado
(ej. El CMJ y el RSI – Figura 5). Una
tercera opción podría ser fijarse en
cada deportista individualmente (o
crear subgrupos) dado que algunos
pueden ser suficientemente consistentes
entre mediciones para usar el
SWC (en 0.2). Además, si hablamos
de deportistas experimentados,
podrían estar consiguiendo pequeñas
mejoras, que quizás queden
encubiertas por la variabilidad del
resto de compañeros de equipo.
Figura 8
La barra de fórmulas muestra cómo calcular el cambio mínimo relevante utilizando el
doble del coeficiente de variación (CV). Al mejor valor del test de 30 m del atleta se le
resta entre paréntesis dos veces el CV (valor calculado en la celda N26). El símbolo $
utilizado en la celda N26 hace que esta celda permanezca fija en la fórmula, al arrastrar
hacia abajo la celda M2 para calcular el valor del resto de los atletas.
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