CENTRAL DE ABASTECIMIENTO DE BIENES ESTRATÉGICO

temas de preocupación. En esa oportunidad los proveedores señalaron que EsSalud no les pagaba
oportunamente y que no los atendía cuando lo solicitaban.
Actualmente la relación con los proveedores ha mejorado. En el mes de marzo del presente año, por
iniciativa de la Ceabe y nuevamente en alianza con la Cámara de Comercio de Lima, se convocó a
los proveedores. En dicha reunión prácticamente no se presentaron quejas, pero sí inquietudes por
saber más del funcionamiento de la Ceabe. Un tema que sí fue señalado por los asistentes es su
preocupación por los comités de selección, por posibles dictámenes mal emitidos.
PROVEEDORES
La Ceabe maneja más de 1100 bienes estratégicos en cartillas de suministro (668 en productos
farmacéuticos y cerca de 465 en dispositivos médicos). Hay proveedores que tienen un solo
ítem, como también hay proveedores que tienen veinte o más, la cantidad es variable, por lo
que se estima que la Ceabe tiene más de 160 proveedores.
Comités de selección
En relación a la conformación de los comités de selección, aún subsiste un punto crítico y que es el
temor a ser sancionados si es que se identifica algún problema en el proceso de selección. De ser el
caso, EsSalud no respalda al trabajador, es por esta razón que hay poca disposición de parte de los
funcionarios a conformar el comité de selección, pero si no hay comité no se avanza en el proceso.
COMITÉ DE SELECCIÓN
El comité de selección es el órgano a cargo de los procedimientos de selección, se encarga de la
preparación, conducción y realización del procedimiento de selección hasta su culminación. El
comité especial es competente para preparar los documentos del procedimiento de selección,
así como para adoptar las decisiones y realizar todo acto necesario para el desarrollo del
procedimiento hasta su culminación, sin que puedan alterar, cambiar o modificar la información
del expediente de contratación.
El comité de selección está integrado por tres miembros, de los cuales uno debe pertenecer
al órgano encargado de las contrataciones de la entidad y por lo menos uno debe tener
conocimiento técnico en el objeto de la contratación.
En este escenario la Ceabe ya decidió contratar a profesionales externos.
Gerencia de Estimación y Control de Bienes Estratégicos
Estimación de necesidades
En esta gerencia, en conjunto con las redes, se realiza la determinación de necesidades, la programación,
el monitoreo y control de abastecimiento de los bienes estratégicos. En esta etapa hay una diferencia
significativa en relación a cómo se manejan antes las adquisiciones de los bienes estratégicos, ahora
se incide más en la calidad de determinación de necesidades y se hace el monitoreo de la existencia de
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