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PLAN ESTRATÉGICO 2017-2021

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“Unidos por una Educación de Calidad para la Paz y el Desarrollo Regional”<br />

1.4. Elementos Visionales para el<br />

Quinquenio <strong>2017</strong> - <strong>2021</strong><br />

En el <strong>2021</strong> Uniagraria contará con programas acreditados en alta<br />

calidad que aportarán al aseguramiento de las condiciones para<br />

la acreditación institucional de alta calidad; estará certificada en<br />

normas técnicas internacionales y habrá incorporado en su dinámica<br />

institucional buenas prácticas y elementos de mejoramiento<br />

continuo; habrá ampliado su oferta académica en niveles técnicos,<br />

tecnológicos, profesionales y de posgrado, entre ellos programas<br />

en ciencias básicas y en ciencias sociales; de los cuales, algunos de<br />

ellos en modalidad a distancia con apoyo de las tecnologías de la<br />

información y de la comunicación.<br />

Igualmente se incorporarán estrategias de innovación pedagógica<br />

de impacto que permita incrementar los índices de retención,<br />

permanencia, graduación y promoción, que generen valor agregado<br />

a la sociedad y en esa mediada articulen las responsabilidades<br />

sustantivas en todos sus escenarios de actuación; se habrá construido,<br />

definido y operacionalizado una ruta clara para la articulación entre los<br />

diferentes niveles de formación; todos los productos de la institución<br />

aportarán a redes de conocimiento nacionales o internacionales, las<br />

cuales serán visibles y participativas, aportando continuamente valor<br />

a su propósito Misional; de esta manera Uniagraria se posicionará<br />

como la U Verde de Colombia y será referente nacional en inclusión<br />

social, educación para la paz y desarrollo rural.<br />

2. Direccionamiento<br />

Estratégico<br />

2.1. Diagnóstico Institucional<br />

El Diagnóstico Estratégico se inició a partir del año 2014 empleando<br />

varias metodologías y dinámicas, dentro de ellas la metodología<br />

de Análisis Prospectivo MIC MAC y MACTOR. La elaboración de<br />

este fue eminentemente participativo y dialógico, evidenciando<br />

más de 30 jornadas de trabajo y un alto número de productos<br />

elaborados por los actores involucrados.<br />

Esta metodología pretende llevar a cabo un cambio planificado<br />

que permita un desarrollo integral y armónico de la institución,<br />

basada en la participación activa, en la alineación estratégica, en la<br />

optimización de recursos, en alianzas con el medio y en innovación<br />

en la gestión.<br />

Cómo resultado de la metdología aplicada se definieron una serie<br />

elementos estratégicos en cuatro fases fundamentales, cómo se<br />

muestra a continuación:<br />

Plan Estratégico <strong>2017</strong> - <strong>2021</strong> 11

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