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PLAN ESTRATÉGICO 2017-2021

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“Unidos por una Educación de Calidad para la Paz y el Desarrollo Regional”<br />

Metas <strong>2017</strong> 2018 2019 2020 <strong>2021</strong><br />

2.1.1.3 $ 87.000.000 $ 42.000.000 $ - $ 42.000.000 $ 42.000.000<br />

Fortalecer la oferta de posgrado contemplando dos (2) programas por Facultad, con<br />

productos académicos visibles y manteniendo las metas de estudiantes por período<br />

académico (exceptuando la Facultad de Educación) $ 87.000.000 $ 42.000.000 $ - $ 42.000.000 $ 42.000.000<br />

2.1.1.4 $ - $ - $ - $ - $ -<br />

Garantizar que en la oferta de programas académicos de cada Facultad exista como<br />

mínimo (1) programa en metodología virtual de pregrado o posgrado (exceptuando la<br />

Facultad de Educación) $ - $ - $ - $ - $ -<br />

2.1.2.1 $ - $ - $ - $ - $ -<br />

Establecer los criterios y realizar un Estudio de Mercado para identificar la viabilidad<br />

de creación de nuevos programas de educación técnica y tecnológica $ - $ - $ - $ - $ -<br />

2.1.2.2 $ 27.300.000 $ 54.600.000 $ 54.600.000 $ 54.600.000 $ 81.900.000<br />

Crear y ofertar diez (10) programas en las modalidades técnico profesional y tecnológico<br />

combinando las modalidades presencial y virtual (mínimo dos (2) por Facultad) $ 27.300.000 $ 54.600.000 $ 54.600.000 $ 54.600.000 $ 81.900.000<br />

2.1.3.1 $ - $ - $ - $ - $ -<br />

Incrementar el número de estudiantes de pregrado en un 12% anual Institucional<br />

(base 2016) $ - $ - $ - $ - $ -<br />

2.1.3.2 $ - $ - $ - $ - $ -<br />

Incrementar el número de estudiantes de posgrado en un 25% anual Institucional<br />

(base 2016) $ - $ - $ - $ - $ -<br />

2.1.3.3 $ - $ - $ - $ - $ -<br />

Incrementar el número de estudiantes de educación técnica y tecnológica en un 10%<br />

anual, con respecto a la proyección financiera elaborada para cada programa $ - $ - $ - $ - $ -<br />

2.1.3.4 $ - $ - $ - $ - $ -<br />

Analizar la viabilidad de realizar una alianza o convenio con el SENA, con el propósito<br />

de articular sus programas con los de Uniagraria $ - $ - $ - $ - $ -<br />

2.1.3.5 $ 8.000.000 $ 8.400.000 $ 8.820.000 $ 9.261.000 $ 9.724.050<br />

Generar estrategias de posicionamiento de la oferta de Educación Permanente<br />

teniendo en cuenta modalidades presenciales, a distancia y virtuales $ 8.000.000 $ 8.400.000 $ 8.820.000 $ 9.261.000 $ 9.724.050<br />

2.1.3.6 $ 12.000.000 $ 12.400.000 $ 12.820.000 $ 13.261.000 $ 13.724.050<br />

Incrementar los ingresos de Educación permanente como mínimo en un 15% con<br />

respecto al año anterior (base 2016) $ 12.000.000 $ 12.400.000 $ 12.820.000 $ 13.261.000 $ 13.724.050<br />

2.1.3.7 $ - $ - $ - $ - $ -<br />

Incrementar en un 5% anual la financiación de matrículas desde entes territoriales $ - $ - $ - $ - $ -<br />

Plan Estratégico <strong>2017</strong> - <strong>2021</strong> 99

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