PLAN ESTRATÉGICO 2017-2021

“Unidos por una Educación de Calidad para la Paz y el Desarrollo Regional”
Egresados y graduados: Oferta académica para egresados en
todos los niveles, beneficios financieros, posicionamiento y
prestigio institucional, acreditación, bolsa de empleo, asociación
de egresados, reconocimiento social, conexiones para consecución
de becas, actualización permanente de programas, red de
contactos -net working-, oportunidades laborales en Uniagraria,
convenios -financieros, salud, académicos, culturales-, fomento del
emprendimiento, eventos sociales, participación en clubes.
Escuela de formación docente: Formación técnica, pedagógica,
virtual. Recursos financieros para el desarrollo de programas de
capacitación, articulación con facultades, pensamiento propio,
calidad docente, certificación de la formación, plan de formación,
ser referente en capacitación docente, movilidad, generar
pertenencia, medios educativos, sistema de evaluación docente e
identificación de necesidad de formación.
Estudiantes: Oferta académica, bienestar universitario, acreditación,
opciones de financiación internacionalización, doble titulación,
movilidad, flexibilidad, prácticas académicas y pasantías, prestigio y
posicionamiento institucional, formarse, titularse, accesible, servicio,
proyecto de vida, buena decisión, movilidad nacional e internacional,
excelencia en la docencia, acreditación, emprendimiento,
opciones laborales, infraestructura para la academia y espacios
de recreación, ubicación, transporte, nivel social, flexibilidad,
articulación posgrado, procesos eficientes, TIC’s, becas, bienestar
universitario, acompañamiento, posicionamiento, calidad en los
servicios administrativos, servicios en línea -autoservicio-, actividad
extracurricular, becas, eventos de representación Uniagraria, segunda
lengua, acceso a bases de datos, medios educativos, reglamento
estudiantil, servicios complementarios, espacios de participación,
clubes y asociaciones, ser escuchado, respetado y valorado, extensión
de programas de bienestar con su núcleo familiar, reconocimiento
y diferenciación en el mercado por su formación frente a la misión
institucional, coherencia de los principios misionales.
Mercadeo: Posicionamiento de marca, crecimiento institucional,
claridad estratégica, plan de mercadeo, articulación con facultades,
programas y dependencias, plan de comunicaciones y de medios,
recursos financieros, articulación con el Dpto. de Planeación, TIC’s,
programas de permanencia, aumento de demanda de los servicios
académicos, ampliación de la oferta académica, pertinencia y
vigencia de la oferta, relacionamiento estratégico con el sector
externo (instituciones de educación media, técnicas, tecnológicas),
evitar publicidad engañosa, acreditación, cobertura geográfica,
visibilidad en proyectos, convenios internacionales, eventos de
impacto, visita de personalidades a la institución, calidad.
Rectoría: Logro de la misión y visión institucional, gobierno
institucional (definición, seguimiento y cumplimiento de políticas,
jerarquía, gobernabilidad, autoridad), Alineación estratégica, calidad,
solidez, crecimiento y seguridad financiera, definición, seguimiento
y cumplimiento de la planeación estratégica, responsabilidad social,
crecimiento y desarrollo armónico de las funciones sustantivas, base
ética en las decisiones, ampliación de cobertura, acreditación de
programas y de la institución, reconocimiento social, buen nombre,
fortalecimiento y calidad docente, consolidar la escuela de formación
y carrera docente, ser referente nacional e internacional, fortalecer
130 Plan Estratégico 2017 - 2021