PLAN ESTRATÉGICO 2017-2021

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“Unidos por una Educación de Calidad para la Paz y el Desarrollo Regional” Metas 2017 2018 2019 2020 2021 1.2.5.1 $ 10.640.000 $ 11.172.000 $ 11.733.600 $ 12.372.800 $ 12.980.800 Identificar y actualizar los contenidos curriculares en todos los programas y proyectos académicos de Uniagraria que se encuentren orientados hacia la gestión de la sustentabilidad ambiental (diagnóstico) $ 10.640.000 $ 11.172.000 $ 11.733.600 $ 12.372.800 $ 12.980.800 1.2.5.2 $ 4.640.000 $ 4.232.000 $ 4.484.000 $ 4.756.000 $ 4.838.400 Diseñar e implementar eventos y actividades que presenten los resultados e impactos de la articulación entre los elementos curriculares o contenidos de todos los programas y proyectos académicos de Uniagraria con las líneas de acción del Instituto de Estudios Ambientales, para mejorar su apropiación social $ 4.640.000 $ 4.232.000 $ 4.484.000 $ 4.756.000 $ 4.838.400 1.3.1.1 $ - $ - $ - $ - $ - Definir la totalidad de los criterios de formación, experiencia, producción intelectual, capacitación, tiempo de servicio y evaluación mediante acto normativo $ - $ - $ - $ - $ - 1.3.1.2 $ - $ - $ - $ - $ - Diseñar e implementar los procesos y procedimientos y demás documentación asociada a la carrera académica docente $ - $ - $ - $ - $ - 1.3.1.3 $ 100.000.000 $ 100.000.000 $ 100.000.000 $ 100.000.000 $ 100.000.000 Consolidar el programa de formación doctoral $ 100.000.000 $ 100.000.000 $ 100.000.000 $ 100.000.000 $ 100.000.000 1.3.2.1 $ 130.000.000 $ 130.000.000 $ 130.000.000 $ 130.000.000 $ 130.000.000 Definir, implementar y evaluar un Plan de Formación Docente $ 130.000.000 $ 130.000.000 $ 130.000.000 $ 130.000.000 $ 130.000.000 1.3.2.2 Definir e implementar procesos y procedimientos en los programas académicos con el fin de identificar talentos y candidatos para el plan institucional de relevo generacional docente en articulación con el reglamento docente vigente 1.3.2.3 $ - $ - $ - $ - $ - Construir un programa de Relevo Generacional que responda a las necesidades académicas específicas de Uniagraria $ - $ - $ - $ - $ - 2.1.1.1 $ 75.000.000 $ 75.000.000 $ - $ - $ - Establecer los criterios y realizar un Estudio de Mercado para identificar la viabilidad de creación de nuevos programas de pregrado y posgrado $ 75.000.000 $ 75.000.000 $ - $ - $ - 2.1.1.2 $ 40.000.000 $ 40.000.000 $ 40.000.000 $ - $ - Crear y ofertar tres (3) programas nuevos de pregrado del nivel profesional universitario $ 40.000.000 $ 40.000.000 $ 40.000.000 $ - $ - 98 Plan Estratégico 2017 - 2021
“Unidos por una Educación de Calidad para la Paz y el Desarrollo Regional” Metas 2017 2018 2019 2020 2021 2.1.1.3 $ 87.000.000 $ 42.000.000 $ - $ 42.000.000 $ 42.000.000 Fortalecer la oferta de posgrado contemplando dos (2) programas por Facultad, con productos académicos visibles y manteniendo las metas de estudiantes por período académico (exceptuando la Facultad de Educación) $ 87.000.000 $ 42.000.000 $ - $ 42.000.000 $ 42.000.000 2.1.1.4 $ - $ - $ - $ - $ - Garantizar que en la oferta de programas académicos de cada Facultad exista como mínimo (1) programa en metodología virtual de pregrado o posgrado (exceptuando la Facultad de Educación) $ - $ - $ - $ - $ - 2.1.2.1 $ - $ - $ - $ - $ - Establecer los criterios y realizar un Estudio de Mercado para identificar la viabilidad de creación de nuevos programas de educación técnica y tecnológica $ - $ - $ - $ - $ - 2.1.2.2 $ 27.300.000 $ 54.600.000 $ 54.600.000 $ 54.600.000 $ 81.900.000 Crear y ofertar diez (10) programas en las modalidades técnico profesional y tecnológico combinando las modalidades presencial y virtual (mínimo dos (2) por Facultad) $ 27.300.000 $ 54.600.000 $ 54.600.000 $ 54.600.000 $ 81.900.000 2.1.3.1 $ - $ - $ - $ - $ - Incrementar el número de estudiantes de pregrado en un 12% anual Institucional (base 2016) $ - $ - $ - $ - $ - 2.1.3.2 $ - $ - $ - $ - $ - Incrementar el número de estudiantes de posgrado en un 25% anual Institucional (base 2016) $ - $ - $ - $ - $ - 2.1.3.3 $ - $ - $ - $ - $ - Incrementar el número de estudiantes de educación técnica y tecnológica en un 10% anual, con respecto a la proyección financiera elaborada para cada programa $ - $ - $ - $ - $ - 2.1.3.4 $ - $ - $ - $ - $ - Analizar la viabilidad de realizar una alianza o convenio con el SENA, con el propósito de articular sus programas con los de Uniagraria $ - $ - $ - $ - $ - 2.1.3.5 $ 8.000.000 $ 8.400.000 $ 8.820.000 $ 9.261.000 $ 9.724.050 Generar estrategias de posicionamiento de la oferta de Educación Permanente teniendo en cuenta modalidades presenciales, a distancia y virtuales $ 8.000.000 $ 8.400.000 $ 8.820.000 $ 9.261.000 $ 9.724.050 2.1.3.6 $ 12.000.000 $ 12.400.000 $ 12.820.000 $ 13.261.000 $ 13.724.050 Incrementar los ingresos de Educación permanente como mínimo en un 15% con respecto al año anterior (base 2016) $ 12.000.000 $ 12.400.000 $ 12.820.000 $ 13.261.000 $ 13.724.050 2.1.3.7 $ - $ - $ - $ - $ - Incrementar en un 5% anual la financiación de matrículas desde entes territoriales $ - $ - $ - $ - $ - Plan Estratégico 2017 - 2021 99
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