LIBRO DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

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MODELOS DE INVENTARIOSCAPÍTULO 913MODELOS DE INVENTARIOSJULIO VARGAS HERBAS*310
MODELOS DE INVENTARIOSINVENTARIOSLos inventarios son aquellos artículos a la mano que un cliente usará o comprará. Usted está familiarizado con los inventariosde una tienda de ropas, los equipos de una empresa, todos los artículos que posee una empresa.El inventario se refiere a mercancías o materiales conservados por una organización para usarlos en algún momento en elfuturo, los artículos conservados en inventario incluyen materias primas, partes compradas, componentes, sub-ensambles,trabajo en proceso, mercancías terminadas y suministros. Algunas razones por las que las organizaciones mantieneninventarios incluyen las dificultades para predecir con precisión los niveles de ventas, tiempos de producción, demanda ynecesidades de uso. Por tanto, el inventario sirve como un amortiguador contra la incertidumbre de la necesidad de losmateriales, y mantiene disponible un suministro de artículos en caso de que la organización o sus clientes requieran. Aunque elinventario tiene una función importante y esencial, el desembolso asociado con el financiamiento y mantenimiento deinventarios es una parte considerable del costo de hacer negocios. En organizaciones grandes o pequeñas, el costo asociadocon el inventario puede llegar a millones de bolivianos.SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOSEn aplicaciones que implican inventarios, los gerentes y los administradores deben responderse dos preguntas importantes:Primero: ¿Cuánto debe ordenarse cuando se reabastece el inventario?Segundo: ¿Cuándo debería reabastecerse el inventario?Los inventarios lo hacen fracasar a las organizaciones, lo destruyen compañías, lo mata a las empresas.CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS DE INVENTARIOSa) Costos de pedidos.b) Costos de mantenimiento(costo de oportunidad, costo de almacenamiento,1. Costos de inventarios costo de deterioro del producto u obsolecencia, impuestos, depreciación y seguros).c) Costo de quedarse corto(agotado).{ d) Precio de compra.2. Demanda.3. Ciclo de pedido. (Revisión continua y revisión periódica)4. Tiempo de anticipación.5. Reabastecimiento del inventario.6. Horizonte del tiempo.7. Número de artículos.Costo de compra: depende de la habilidad del comprador en que época compra es el criterio que toma el comprador, y queestrategia toma para comprar dichos artículos también se llama costo de oportunidad de capital.En época de invierno comprar cosas de verano en ese tiempos los costos unitarios son baratos.Costos de ordenar: son costos de ordenar o de pedir, decir tráigame tantas unidades de algún artículo, los costos de ordenarincluye llamadas telefónicas, telefax, enviar personas para cargar y descargar, costo perdido en llamadas telefónicas, alquilerde camiones y alimentación para los cargadores y choferes.Costos de mantenimiento: son costos de almacenamiento, son artículos que se incurren en estar o se encuentran en almacén,extraer la humedad de almacén se pierde en la refrigeración de los artículos, en el lugar donde se guarda la mercadería,necesitamos aire acondicionado para que no se oxide el artículo, son costos de conservación.Costo de faltante: cuando pedimos poco y nos falta los artículos ahí incurrimos en un costo de faltantes, tenemos que ir a otroproveedor ese traslado tiene costo de transporte.Costo de oportunidad: es de acuerdo a lo que se dé prioridad en su compra, la oportunidad que se da al dinero en el momentode la compra, compramos en 10000 Bs y lo vendo en 50000 estoy aprovechando la compra, de esta manera vamos a tenercosto de oportunidad de capital.¿PARA QUE ESTUDIAR INVENTARIOS?Se hace inventario para simplificar los costos de la empresa que sean menores, el costo de mantener según el tamaño de laempresa (grande, mediano, pequeña).Los inventarios llevan a las empresas a la quiebra (hay que manejarlos muy bien los inventarios).Las cuentas por cobrar, cuentas por pagar tienen que desaparecer de las compañías, estas cuentas por cobrar y pagar loenerva a los administradores de inventarios, enerva (rabia, nerviosismo).JULIO VARGAS HERBAS*311
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