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El cluster aeroespacial - Helice Foundation

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16 EN PORTADA A+A<br />

Con este plan, Hélice busca consolidar un camino que ya inició en 2005<br />

con sus primeras actividades relacionadas con la promoción exterior, pero<br />

ahora persigue lograr un paso más, desarrollando una acción con un objetivo<br />

estratégico y de una forma integrada. <strong>El</strong> plan, que se ha puesto en<br />

marcha este verano, tendrá una duración de dos años e incluye diferentes<br />

acciones dirigidas a facilitar la promoción del <strong>cluster</strong> aeronáutico andaluz<br />

en diversos ámbitos nacionales e internacionales, fomentar las relaciones<br />

de cooperación con la red de clústeres <strong>aeroespacial</strong>es europeos, coordinar<br />

propuestas para proyectos conjuntos de I+D y desarrollar una estrategia<br />

integral de comunicación que cohesione a todas estas actuaciones. <strong>El</strong><br />

despliegue del plan será posible gracias a la cofinanciación de la Dirección<br />

General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de<br />

Industria, Energía y Turismo, mediante su convocatoria anual de potenciación<br />

de las Agrupaciones Empresariales Innovadoras, AEI2012.<br />

Un <strong>cluster</strong> de “primera división”<br />

La política de la Unión Europea respecto al crecimiento económico<br />

basado en el conocimiento tiene como pilares fundamentales la implementación<br />

de Estrategias de Especialización Inteligentes adaptadas y<br />

personalizadas al territorio (regiones, naciones, etc.) y el desarrollo de los<br />

clústeres existentes para convertirlos en Clústeres de Categoría Mundial<br />

(World Class Clusters). En este sentido, la Comisión Europea recomienda<br />

no crear nuevos clústeres sino potenciar los que ya existen<br />

-los mejores-, para convertirlos en clústeres fuertes y consolidados, de<br />

categoría mundial. Para ello, establece un panel de quince criterios sobre<br />

los que valorar los clústeres que ya existen en Europa, cinco de los<br />

cuales están directamente relacionados con la visibilidad internacional<br />

del <strong>cluster</strong> y su proyección más allá de su ámbito de actuación.<br />

Bajo estas premisas, Hélice ha apostado por dar un impulso a las actividades<br />

de internacionalización del <strong>cluster</strong> <strong>aeroespacial</strong> andaluz con dos<br />

claros objetivos. En primer lugar, con un objetivo táctico, a corto plazo:<br />

potenciar su proyección internacional a través de su participación en<br />

los eventos y foros más destacados de la industria aeronáutica, que<br />

cuentan con la ventaja de estar bien definidos, tener una notable tradición<br />

y servir de punto de encuentro para todos los actores del sector.<br />

<strong>El</strong> plan también persigue un objetivo estratégico, más a largo plazo,<br />

y que consiste en dar los pasos adecuados para reunir las condiciones<br />

para convertirse en un <strong>cluster</strong> de primer nivel mundial, que sea capaz<br />

de liderar el crecimiento del sector <strong>aeroespacial</strong> en el ámbito internacional<br />

y que vertebre su desarrollo hacia actividades que impliquen la<br />

colaboración con otros sectores productivos, es decir, actuando como<br />

motor o nexo de unión entre ellos.<br />

Consolidación en los principales escenarios internacionales<br />

<strong>El</strong> plan de internacionalización de Hélice se desarrollará a través de cinco<br />

grandes líneas, algunas de las cuales ya se han iniciado. Es el caso de<br />

la participación en los eventos y ferias internacionales más importantes<br />

del sector aeronáutico, una actividad para la que Hélice cuenta con la<br />

estrecha colaboración de Extenda, la Agencia Andaluza de Promoción<br />

Exterior (dependiente de la Consejería de Economía, innovación, Ciencia<br />

y Empleo), con la que lleva varios años trabajando para incrementar la<br />

presencia de las empresas en los mercados extranjeros. Entre las iniciativas<br />

impulsadas fruto de ese trabajo hay que destacar la organización<br />

de Aerospace and Defense Meetings (ADM) Sevilla 2012, celebrado en<br />

mayo y primer evento de negocios de carácter internacional para el sector<br />

<strong>aeroespacial</strong> y de defensa que ha tenido lugar en España, que se ha<br />

convertido en una gran lanzadera para ampliar las relaciones internacionales<br />

de las empresas aeronáuticas andaluzas.<br />

Las acciones puestas en marcha por el nuevo plan de Hélice, dentro<br />

de este ámbito, han tenido como protagonistas las ferias internacionales<br />

<strong>aeroespacial</strong>es más relevantes de este año: Farnborough (Reino<br />

Unido), celebrada en el mes de julio, e ILA Berlín (Alemania), el pasado<br />

mes de septiembre. La participación andaluza en ambos eventos fue<br />

todo un éxito, ya que las empresas y entidades asistentes mantuvieron<br />

importantes reuniones de negocio y contactos comerciales con firmas<br />

internacionales del sector, que podrían posibilitar la llegada de nuevos<br />

A+A<br />

Miembros de la delegación andaluza, el CDTI y Cassidian, durante una visita al<br />

A400M espuesto en Farnborough. / Members of the Andalusian delegation, CDTI and<br />

Cassidian, during their visit to A400M shown at Farnborough.<br />

contratos y carga de trabajo para la industria aeronáutica en la comunidad.<br />

De hecho, Andalucía fue la única región española que contó con<br />

un pabellón propio en ambas ferias, en la que participaron las empresas<br />

Alestis, Aerosertec, CESA, Ghenova, Prescal, Sofitec, UMI Aeronáutica,<br />

Indaero-Tecnigrab y Aerotecnic-Mecatecnic, además del Parque Tecnológico<br />

Aeroespacial de Andalucía Aerópolis.<br />

Fruto de los numerosos encuentros mantenidos en ambas ferias por<br />

las empresas andaluzas (unos 320 aproximadamente), se alcanzaron<br />

importantes acuerdos internacionales de colaboración, como el suscrito<br />

por Prescal con Sogeclair Aerospace, filial de la compañía francesa Sogeclair,<br />

con el que buscan complementar sus actividades y capacidades<br />

en el campo de la ingeniería para optar a la gestión común de nuevos<br />

proyectos en el sector. Por su parte, Hélice mantuvo reuniones con distintos<br />

organismos empresariales y clústeres <strong>aeroespacial</strong>es de diferentes<br />

países como EE.UU. (Oklahoma, Missouri, Carolina del Sur); México<br />

(Proméxico, Chihuahua); Italia (Campania Aerospace, Torino Piamonte);<br />

Canadá (Ontario), Bélgica (Flag and Skywin) y Alemania (Aviabelt Bremen,<br />

Hamburg Aviation, BavAiria, Niedersachsen Aviation).<br />

Las actuaciones del plan incluyen para los próximos meses la participación<br />

en Aeromart, el encuentro de negocios aeronáuticos más relevantes<br />

del año en Francia y que se celebra en diciembre en Toulouse, y la asistencia<br />

a la próxima edición del Salón Le Bourget, en julio de 2013 en París.<br />

Fomentar la red de excelencia europea<br />

Otro de los aspectos hacia los que el Cluster Hélice está orientado su<br />

estrategia para la internacionalización del sector andaluz es la colaboración<br />

con el resto de clústeres europeos, a través de la EACP (European<br />

Aerospace Clusters Partnership), la red de clústeres <strong>aeroespacial</strong>es del<br />

continente. Esta asociación, a la que pertenece Hélice, tiene como fin<br />

actuar de catalizador y facilitador del diálogo trasnacional, el intercambio

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