El cluster aeroespacial - Helice Foundation
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16 EN PORTADA A+A<br />
Con este plan, Hélice busca consolidar un camino que ya inició en 2005<br />
con sus primeras actividades relacionadas con la promoción exterior, pero<br />
ahora persigue lograr un paso más, desarrollando una acción con un objetivo<br />
estratégico y de una forma integrada. <strong>El</strong> plan, que se ha puesto en<br />
marcha este verano, tendrá una duración de dos años e incluye diferentes<br />
acciones dirigidas a facilitar la promoción del <strong>cluster</strong> aeronáutico andaluz<br />
en diversos ámbitos nacionales e internacionales, fomentar las relaciones<br />
de cooperación con la red de clústeres <strong>aeroespacial</strong>es europeos, coordinar<br />
propuestas para proyectos conjuntos de I+D y desarrollar una estrategia<br />
integral de comunicación que cohesione a todas estas actuaciones. <strong>El</strong><br />
despliegue del plan será posible gracias a la cofinanciación de la Dirección<br />
General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de<br />
Industria, Energía y Turismo, mediante su convocatoria anual de potenciación<br />
de las Agrupaciones Empresariales Innovadoras, AEI2012.<br />
Un <strong>cluster</strong> de “primera división”<br />
La política de la Unión Europea respecto al crecimiento económico<br />
basado en el conocimiento tiene como pilares fundamentales la implementación<br />
de Estrategias de Especialización Inteligentes adaptadas y<br />
personalizadas al territorio (regiones, naciones, etc.) y el desarrollo de los<br />
clústeres existentes para convertirlos en Clústeres de Categoría Mundial<br />
(World Class Clusters). En este sentido, la Comisión Europea recomienda<br />
no crear nuevos clústeres sino potenciar los que ya existen<br />
-los mejores-, para convertirlos en clústeres fuertes y consolidados, de<br />
categoría mundial. Para ello, establece un panel de quince criterios sobre<br />
los que valorar los clústeres que ya existen en Europa, cinco de los<br />
cuales están directamente relacionados con la visibilidad internacional<br />
del <strong>cluster</strong> y su proyección más allá de su ámbito de actuación.<br />
Bajo estas premisas, Hélice ha apostado por dar un impulso a las actividades<br />
de internacionalización del <strong>cluster</strong> <strong>aeroespacial</strong> andaluz con dos<br />
claros objetivos. En primer lugar, con un objetivo táctico, a corto plazo:<br />
potenciar su proyección internacional a través de su participación en<br />
los eventos y foros más destacados de la industria aeronáutica, que<br />
cuentan con la ventaja de estar bien definidos, tener una notable tradición<br />
y servir de punto de encuentro para todos los actores del sector.<br />
<strong>El</strong> plan también persigue un objetivo estratégico, más a largo plazo,<br />
y que consiste en dar los pasos adecuados para reunir las condiciones<br />
para convertirse en un <strong>cluster</strong> de primer nivel mundial, que sea capaz<br />
de liderar el crecimiento del sector <strong>aeroespacial</strong> en el ámbito internacional<br />
y que vertebre su desarrollo hacia actividades que impliquen la<br />
colaboración con otros sectores productivos, es decir, actuando como<br />
motor o nexo de unión entre ellos.<br />
Consolidación en los principales escenarios internacionales<br />
<strong>El</strong> plan de internacionalización de Hélice se desarrollará a través de cinco<br />
grandes líneas, algunas de las cuales ya se han iniciado. Es el caso de<br />
la participación en los eventos y ferias internacionales más importantes<br />
del sector aeronáutico, una actividad para la que Hélice cuenta con la<br />
estrecha colaboración de Extenda, la Agencia Andaluza de Promoción<br />
Exterior (dependiente de la Consejería de Economía, innovación, Ciencia<br />
y Empleo), con la que lleva varios años trabajando para incrementar la<br />
presencia de las empresas en los mercados extranjeros. Entre las iniciativas<br />
impulsadas fruto de ese trabajo hay que destacar la organización<br />
de Aerospace and Defense Meetings (ADM) Sevilla 2012, celebrado en<br />
mayo y primer evento de negocios de carácter internacional para el sector<br />
<strong>aeroespacial</strong> y de defensa que ha tenido lugar en España, que se ha<br />
convertido en una gran lanzadera para ampliar las relaciones internacionales<br />
de las empresas aeronáuticas andaluzas.<br />
Las acciones puestas en marcha por el nuevo plan de Hélice, dentro<br />
de este ámbito, han tenido como protagonistas las ferias internacionales<br />
<strong>aeroespacial</strong>es más relevantes de este año: Farnborough (Reino<br />
Unido), celebrada en el mes de julio, e ILA Berlín (Alemania), el pasado<br />
mes de septiembre. La participación andaluza en ambos eventos fue<br />
todo un éxito, ya que las empresas y entidades asistentes mantuvieron<br />
importantes reuniones de negocio y contactos comerciales con firmas<br />
internacionales del sector, que podrían posibilitar la llegada de nuevos<br />
A+A<br />
Miembros de la delegación andaluza, el CDTI y Cassidian, durante una visita al<br />
A400M espuesto en Farnborough. / Members of the Andalusian delegation, CDTI and<br />
Cassidian, during their visit to A400M shown at Farnborough.<br />
contratos y carga de trabajo para la industria aeronáutica en la comunidad.<br />
De hecho, Andalucía fue la única región española que contó con<br />
un pabellón propio en ambas ferias, en la que participaron las empresas<br />
Alestis, Aerosertec, CESA, Ghenova, Prescal, Sofitec, UMI Aeronáutica,<br />
Indaero-Tecnigrab y Aerotecnic-Mecatecnic, además del Parque Tecnológico<br />
Aeroespacial de Andalucía Aerópolis.<br />
Fruto de los numerosos encuentros mantenidos en ambas ferias por<br />
las empresas andaluzas (unos 320 aproximadamente), se alcanzaron<br />
importantes acuerdos internacionales de colaboración, como el suscrito<br />
por Prescal con Sogeclair Aerospace, filial de la compañía francesa Sogeclair,<br />
con el que buscan complementar sus actividades y capacidades<br />
en el campo de la ingeniería para optar a la gestión común de nuevos<br />
proyectos en el sector. Por su parte, Hélice mantuvo reuniones con distintos<br />
organismos empresariales y clústeres <strong>aeroespacial</strong>es de diferentes<br />
países como EE.UU. (Oklahoma, Missouri, Carolina del Sur); México<br />
(Proméxico, Chihuahua); Italia (Campania Aerospace, Torino Piamonte);<br />
Canadá (Ontario), Bélgica (Flag and Skywin) y Alemania (Aviabelt Bremen,<br />
Hamburg Aviation, BavAiria, Niedersachsen Aviation).<br />
Las actuaciones del plan incluyen para los próximos meses la participación<br />
en Aeromart, el encuentro de negocios aeronáuticos más relevantes<br />
del año en Francia y que se celebra en diciembre en Toulouse, y la asistencia<br />
a la próxima edición del Salón Le Bourget, en julio de 2013 en París.<br />
Fomentar la red de excelencia europea<br />
Otro de los aspectos hacia los que el Cluster Hélice está orientado su<br />
estrategia para la internacionalización del sector andaluz es la colaboración<br />
con el resto de clústeres europeos, a través de la EACP (European<br />
Aerospace Clusters Partnership), la red de clústeres <strong>aeroespacial</strong>es del<br />
continente. Esta asociación, a la que pertenece Hélice, tiene como fin<br />
actuar de catalizador y facilitador del diálogo trasnacional, el intercambio