Mundo Ejecutivo Octubre 2020
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DESARROLLO<br />
ORGANIZACIONAL<br />
ANDRÉS UZETA<br />
Socio fundador de Lite<br />
Organization, empresa<br />
especializada en desarrollo<br />
organizacional para la<br />
empresas<br />
andres.uzeta@liteorg.com<br />
HACER HOME OFFICE NO ELIMINA<br />
EL HECHO DE PEDIR VACACIONES<br />
A media pandemia y con la incertidumbre laboral<br />
en su máximo esplendor, los talentos de<br />
las empresas no saben si pedir vacaciones está<br />
bien visto y eso es algo que tiene que cambiar.<br />
¿Cuándo fue la última vez que realmente tomaste<br />
vacaciones, o autorizaste a alguien de<br />
tu equipo para tomarlas?<br />
Parece que ha transcurrido poco tiempo<br />
desde el comienzo de la pandemia y el confinamiento,<br />
pero realmente han pasado ya casi<br />
siete meses.<br />
La pandemia cambió muchas cosas, pero<br />
sigue habiendo un elemento muy importante<br />
que determina el éxito de las organizaciones y<br />
ese factor es su talento humano. No perdamos<br />
de la mira la forma en cómo trabajan y cómo se<br />
ausentan las personas.<br />
La recesión provocada por el Covid-19 ha<br />
traído noticias de recortes a diario. Las empresas<br />
se están deshaciendo de roles y personal a<br />
una velocidad sin precedentes. Esto ha aumentado<br />
la inseguridad laboral, lo que, junto con la<br />
falta de opciones para viajar bajo el escenario<br />
actual, ha llevado a muchos empleados a evitar<br />
usar su beneficio de tiempo libre remunerado.<br />
Maestro Healt, empresa enfocada en cuidado<br />
de la salud del personal de las empresas, es<br />
una de las empresas que notó esta tendencia<br />
preocupante: los empleados no están tomándose<br />
el tiempo libre que deberían.<br />
Para abordar este problema, la compañía<br />
ofreció internamente un día de salud mental<br />
que consiste en no laborar ese día, en todos los<br />
niveles de la organización. El primer día de la<br />
salud mental se brindó en abril y el siguiente<br />
antes del fin de semana del 4 de julio. Ahora<br />
está en sus planes agendar más días de salud<br />
mental a lo largo de los próximos meses.<br />
Hay dos enfoques o posturas que podemos<br />
tomar para que el equipo aproveche sus días<br />
de vacaciones que al final representarán un<br />
beneficio para la empresa porque el personal<br />
no estará agotado y podrá tener mejores<br />
resultados.<br />
Muchas empresas en otros países ya están<br />
analizando opciones y enfoques para abordar<br />
el problema de tener a gente cansada, estresada,<br />
con incertidumbre y sin descanso, laborando<br />
día a día.<br />
1. Obligar a los empleados a tomarse un<br />
tiempo libre.<br />
Chegg, DocuSign, RingCentral y ServiceNow<br />
son algunas de las empresas que les han dado a<br />
los empleados tiempo de vacaciones adicional<br />
en los últimos meses y les piden que se tomen<br />
un descanso del tiempo frente a la pantalla y<br />
las videollamadas.<br />
2. Reglas flexibles para prorrogar las vacaciones.<br />
Algunas empresas y entidades gubernamentales<br />
están flexibilizando las reglas<br />
que permiten a los empleados trasladar<br />
sus permisos al próximo año. Por ejemplo,<br />
el gobierno del Reino Unido ha anunciado<br />
una enmienda para trasladar su anual a los<br />
próximos dos años. Esta enmienda también<br />
obliga a los empleadores a garantizar que<br />
sus trabajadores disfruten de sus derechos<br />
legales en cualquier año. Si los empleados no<br />
lo hacen, las organizaciones deberán pagar<br />
una multa financiera.<br />
¿Cuál es la mejor solución para tu equipo?<br />
La respuesta no la tengo yo, pero si te puedo<br />
invitar a tener un enfoque que funcione para<br />
la empresa y su equipo después de analizar los<br />
aspectos positivos y negativos del escenario<br />
que decidan adoptar. El objetivo final debe ser<br />
equilibrar el bienestar del equipo con la continuidad<br />
del negocio para garantizar una fuerza<br />
laboral productiva, saludable y feliz.<br />
24 OCTUBRE mundoejecutivo.com.mx