29.03.2013 Views

Journalismi kritiikin vuosikirja

Journalismi kritiikin vuosikirja

Journalismi kritiikin vuosikirja

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Moderni valvonta<br />

Mitä saamme, kun yhdistämme editori- ja managerivetoisen toimitustyön sekä<br />

taylorismin ja fordismin opit?<br />

Ensinnäkin editointi ei ole kauniista puheista huolimatta pelkkää juttujen käsittelyä,<br />

vaan se on myös uudenlainen tapa järjestää journalistinen työprosessi. Se<br />

on samalla journalistisen työn hallintaa ja valvontaa. Sen ydin on lehtikonsepti, eli<br />

ylhäältä johdettu tekninen työprosessi.<br />

Se ei kuitenkaan sovellu kaikkialle ja kaikkiin lehtiin. On vaarana, että sekoitetaan<br />

toisiinsa luovan työn johtaminen ja median tekninen tuotantoprosessi. Ne<br />

ovat eri asioita, mutta eivät välttämättä ristiriidassa toistensa kanssa.<br />

Olennaista on siis se, millä tavalla editointi ymmärretään. Kysymys on oikeastaan<br />

kahdesta asiasta: editoinnista perinteisenä laadun parantamisena ja editoinnista<br />

hierarkkisena työprosessin muotona. Jälkimmäinen piirre merkitsee taylo-<br />

rismin ja fordismin oppien soveltamista luovaan<br />

journalistiseen työhön. Tämä yhtälö on<br />

kaikessa järjellisessä mielessä mahdoton, eikä<br />

palvele myöskään kustantajien pitkän aikavälin<br />

etua.<br />

Sosiologi Zygmunt Bauman kuvaa fordistista<br />

tuotantomaailmaa ja tehdasta raskaaksi moderniksi<br />

(Bauman 2002). Nykyisessä markkinayhteiskunnassa<br />

modernin olemassaolon pitäisi<br />

kuitenkin notkistua. Tuotanto muuttuu enemmän<br />

studioksi, jossa työntekijöiltä odotetaan<br />

On suorastaan paradoksaalista,<br />

että mediassa<br />

työn organisointia<br />

kehitetään vanhanaikaiseen<br />

fordistisen mallin<br />

suuntaan, kun ympäröivä<br />

elämis- ja tuotantomaailma<br />

muuttuu kohti notkistuvaa<br />

modernia.<br />

niin luovuutta, kokonaispersoonallisuuden käyttöönottoa kuin joustavuuttakin.<br />

On suorastaan paradoksaalista, että mediassa työn organisointia kehitetään vanhanaikaiseen<br />

fordistisen mallin suuntaan, kun ympäröivä elämis- ja tuotantomaailma<br />

muuttuu kohti notkistuvaa modernia. Toimittajat eivät päässeetkään studioon<br />

töihin, vaan joutuivat tehtaaseen.<br />

Toimitustyötä johdetaan taylorismin ja fordismin periaatteiden hengessä ainakin<br />

siinä mielessä, että toimittajan suhteellinen itsenäisyys rapautuu ja ammattitaito<br />

käy tarpeettomaksi editorin valvovan katseen alla. Peter Millerin ja Nikolas<br />

Rosen mukaan voidaan puhua managereiden toteuttamasta hallinnasta ja toiminnan<br />

ohjaamisesta, joilla pyritään käyttäytymisen normalisointiin (Miller & Rose<br />

2010). Kysymys on keinoista, joiden avulla voidaan vaikuttaa ihmisten toimintaan<br />

norminmukaisella tavalla kertomatta heille päivittäin, miten heidän olisi elettävä<br />

ja millaisia päätöksiä heidän tehtävä.<br />

Näin journalismi muuttuu toimituksellisen työn hallinnaksi. Siihen konseptointi<br />

ja suunnitteleva editointi tarjoavat yhden kätevän vastauksen.<br />

55 journalismi<strong>kritiikin</strong> <strong>vuosikirja</strong> 2013

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!