Tulostettava versio - Euroland
Tulostettava versio - Euroland
Tulostettava versio - Euroland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Henkilöstö, sosiaalinen toiminta ja tunnusluvut<br />
Työturvallisuus ja -hyvinvointi<br />
n M-realin johtokunnan joulukuussa<br />
2004 vahvistamien<br />
konsernin työturvallisuus- ja<br />
työhyvinvointiperiaatteiden<br />
(ks. sivu 4) tärkeimpänä<br />
tavoitteena on tunnistaa<br />
M-realin parhaat käytännöt ja<br />
mahdolliset parannustarpeet.<br />
Periaatteiden toteuttaminen<br />
on parantanut tiedonvaihtoa<br />
tehtaiden, muiden yksiköiden<br />
ja konsernin pääkonttorin<br />
välillä maakohtaisten koordinaattorien<br />
verkoston avulla<br />
(ks. kuva).<br />
M-realin työturvallisuuden<br />
ja -hyvinvoinnin hallintajärjestelmämallin<br />
(ks. kaavio<br />
viereisellä sivulla) tärkeimpiä<br />
tunnuslukuja ovat seuraavat:<br />
– poissaoloon johtaneiden<br />
työtapaturmien taajuus<br />
– työtapaturmien aiheuttamien<br />
työkyvyttömyyspäivien taajuus<br />
– läheltä piti -tilanteet<br />
– sairauspoissaolot.<br />
Poissaoloon johtaneiden tapaturmien määrä on<br />
reaktiivinen tunnusluku, joka kuvaa menneitä<br />
tapahtumia. Läheltä piti -tilanteiden määrä on<br />
puolestaan proaktiivinen eli ennakoiva tunnusluku,<br />
joka auttaa tunnistamaan parannusta vaativat<br />
alueet ennen tapaturman sattumista. Vuonna 2005<br />
M-real-konsernissa oli 15,5 poissaoloon johtanutta<br />
työtapaturmaa miljoonaa tehtyä työtuntia kohti,<br />
mikä oli 18 prosenttia vähemmän kuin vuonna 2004.<br />
Jos tarkastellaan vain tuotantoyksiköitä, poissaoloon<br />
johtaneiden työtapaturmien määrä laski<br />
niin ikään 18 prosenttia ja oli 19,0 (23,1) miljoonaa<br />
tehtyä työtuntia kohti. Nämä tulokset ylittävät<br />
selvästi konsernin lyhyen aikavälin tavoitteen, jonka<br />
mukaan poissaoloon johtaneita työtapaturmia<br />
pyritään vähentämään 10 prosenttia vuodessa.<br />
Ilmoitettujen läheltä piti -tilanteiden määrä oli<br />
tuotantolaitoksissa 2 335, mikä oli 48 prosenttia<br />
enemmän kuin vuonna 2004.<br />
Työtapaturmien aiheuttamia poissaolopäiviä<br />
oli 6 240 eli 0,2 prosenttia teoreettisesta säännöllisestä<br />
työajasta. Vuonna 2005 työtapaturmien<br />
vakavuutta kuvaava luku oli konsernitasolla 244<br />
28 M-real yhteiskuntavastuuraportti 2005<br />
Työturvallisuus- ja työhyvinvointiverkosto: Jari Haijanen, Hannu Pursio, Andrew Wooler, Kari-Pekka<br />
Martimo, Timo Kurki, Maarten Brakel, Raoul Gessenich, Carina Larsson ja Thierry Nail<br />
(vasemmalta oikealle).<br />
työkyvyttömyyspäivää miljoonaa tehtyä työtuntia<br />
kohden. Tämä sisältää alle vuoden kestäneet<br />
sairauslomat. Edellisenä vuonna vastaava luku oli<br />
303 (sisältää myös vuotta pitemmät sairauslomat).<br />
Sairauksista ja vapaa-ajan tapaturmista johtuvia<br />
poissaoloja oli 4,4 prosenttia säännöllisestä<br />
työajasta. Tapaturmista ja sairauksista johtuvien<br />
poissaolojen kokonaismäärä oli 4,6 prosenttia,<br />
mikä oli 8 prosenttia vähemmän kuin vuonna 2004.<br />
Työturvallisuustilastoissa on mukana 99 prosenttia<br />
M-realin koko henkilöstöstä.<br />
Kaikkia työturvallisuuteen liittyviä tapauksia<br />
valvotaan sisäisesti käytettävien yksityiskohtaisten<br />
tunnuslukujen avulla. Maakohtaiset koordinaattorit<br />
aloittivat viime vuoden lopulla tapaturma- ja<br />
sairastumisriskien ehkäisemiseksi työturvallisuus-<br />
ja -terveysauditoinnit. Myös sellaiset työtapaturmat,<br />
jotka eivät aiheuttaneet työkyvyttömyyttä mutta<br />
jotka vaativat lääkärissä käyntiä tai hoitoa toimipaikalla,<br />
kirjataan. Tietoja käytetään sisäisessä<br />
seurannassa. Tapaturmat luokitellaan työkyvyttömyyden<br />
keston mukaan. Vakaviksi tapaturmiksi<br />
kutsutaan kaikkia yli kuukauden työkyvyttömyyden<br />
aiheuttaneita tapaturmia.<br />
Vakavimmat tapaturmat voivat johtaa pysyvään<br />
työkyvyttömyyteen, jos vahingoittuneelle ei pystytä
Change language