Tulostettava versio - Euroland
Tulostettava versio - Euroland
Tulostettava versio - Euroland
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Toimitusjohtajan katsaus<br />
Hyvä lukija n<br />
Vuonna 2005 jatkoimme ponnistelujamme vuosi<br />
sitten asettamiemme tavoitteiden saavuttamiseksi.<br />
Olemme taatusti oikealla tiellä, mutta edessämme<br />
on vielä paljon työtä. Päätehtävämme on ollut<br />
parantaa toimintojemme tehokkuutta, muun<br />
muassa selkeyttämällä ja järkeistämällä sisäisiä<br />
prosessejamme.<br />
Vastuullinen yritystoiminta on pitkällä tähtäimellä<br />
ainut vaihtoehto. Tiedämme, että vastuullisuus<br />
on kaikkien kestävien liikesuhteiden perusta.<br />
Uskottavuuteen perustuvan hyvän maineen<br />
avulla saamme hyviä työntekijöitä hakeutumaan<br />
yhtiöömme, työskentelemään innostuneesti ja<br />
pysymään yhtiössä.<br />
Vastuumme ei rajoitu omiin toimintoihimme. Se<br />
ulottuu koko hankintaketjuumme metsätaloudesta<br />
ja muusta raaka-aineiden hankinnasta aina tuotteiden<br />
käyttöön ja kierrätykseen asti. Lähtökohtamme<br />
on hyvä, koska pääraaka-aineemme on puu, joka<br />
on uusiutuva. Jos metsiä hoidetaan kestävästi,<br />
puuta riittää ikuisesti.<br />
Meille on tärkeää varmistua, että puuraakaaineemme<br />
tulee laillisista ja kestävistä lähteistä.<br />
Näitä prosesseja olemme jatkuvasti kehittäneet.<br />
Samoin olemme kehittäneet omia toimintojamme<br />
niin, että pystymme säästämään raaka-aineita<br />
ja energiaa. Turvalliset ja selkeät toiminnot<br />
parantavat sekä tuottavuutta että työntekijöiden<br />
hyvinvointia.<br />
Vuosi 2005 oli työmarkkinoiden suhteen erittäin<br />
haastava Suomen tehtailla pitkään jatkuneen<br />
työtaistelun vuoksi. Saavutettu sopimus tarjoaa<br />
hyvän perustan yhdessä kehittää edelleen työnteon<br />
edellytyksiä. Olen vakuuttunut, että saavutamme<br />
yhteiset tavoitteemme, koska keskustelut ovat<br />
olleet hyvin rakentavia sekä paikallisesti että<br />
EWC-yritysneuvostossamme.<br />
Työ kannattavuuden ja asiakaspalvelun parantamiseksi<br />
sekä toimintamme tehostamiseksi jatkuu<br />
edelleen. Onnistuaksemme on meidän kaikkien<br />
tehtävä paljon työtä M‑realin arvojen hengessä.<br />
Olen varma, että onnistumme!<br />
Hannu Anttila<br />
Toimitusjohtaja<br />
M-real yhteiskuntavastuuraportti 2005<br />
1
Change language