Lataa tulostettava versio, 2238 kt - Evira
Lataa tulostettava versio, 2238 kt - Evira
Lataa tulostettava versio, 2238 kt - Evira
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
seen ja synergioiden saavuttamiseen toimintojen<br />
yhdistämisestä.<br />
Valmistelu <strong>Evira</strong>ssa yhteistyössä<br />
valvontaketjun kanssa<br />
<strong>Evira</strong>n tehtäviin kuuluu toimialansa valvonnan<br />
johtaminen, ohjaaminen ja kehittäminen.<br />
Valvontastrategia valmisteltiin <strong>Evira</strong>ssa<br />
valvonnan yhteistyöryhmässä, jossa olivat<br />
edustettuina viraston osastot ja yksiköt.<br />
Strategisia linjauksia käsiteltiin ja niistä<br />
pyydettiin näkemyksiä muilta valvontaan<br />
osallistuvilta viranomaisilta ja elintarvikeketjun<br />
toimijoilta yhteistyötilaisuuksissa<br />
sekä toukokuussa 2007 valmistuneen<br />
Elintarvikeketjun monivuotisen kansallisen<br />
valvontasuunnitelman 2007–2011 (VASU)<br />
valmistelun yhteydessä. Käytännössä valvontastrategiaa<br />
ja VASU:a valmisteltiin<br />
rinnakkain.<br />
Koko ketjuun ulottuva<br />
kattava strategia<br />
Valvontastrategia kattaa laajasti tehtäväalueen<br />
valvonnan ja ulottuu koko valvontaketjuun.<br />
Strategia koskee elintarvikkeiden<br />
ja maa- ja metsätalouden tuotantotarvikkeiden<br />
turvallisuuden ja laadun, eläinten<br />
terveyden ja hyvinvoinnin sekä kasvinterveyden<br />
valvontaa koko valvontaketjussa<br />
keskus-, alue- ja paikallishallinnossa.<br />
Valvontastrategiassa vahvistetaan toimialan<br />
valvonnan lähivuosien strategiset<br />
tavoitteet ja linjaukset. Strategia sisältää<br />
myös toimenpide-ehdotukset strategian<br />
käytännön toteuttamiseksi sekä yksityiskohtaisen<br />
hankeluettelon aikatauluineen<br />
ja vastuutahoineen.<br />
Vastuu strategiaan sisältyvien hankkeiden<br />
jatkovalmistelusta ja suunnittelusta on<br />
<strong>Evira</strong>lla. Hankkeet on tarkoitus valmistella<br />
yhteistyössä valvontaan osallistuvien viranomaisten<br />
ja muiden tahojen kanssa.<br />
MARIA TEIRIKKO osastonjohtaja, maataloustuotannon valvontaosasto, <strong>Evira</strong><br />
Valvontastrategian ydin<br />
Valvonnan strategisena tavoitteena koko<br />
valvontaketjussa on, että<br />
- valvonta toimii esimerkillisesti,<br />
- valvonta on vaikuttavaa, tehokasta, yhtenäistä<br />
ja kohdistettu riskiperusteisesti,<br />
- laboratoriotoiminta ja tiedonhallinta palvelevat<br />
tehokkaasti valvontaa,<br />
- osaaminen on korkeaa tasoa,<br />
- valvonnan viestintä on luotettavaa, tehokasta<br />
ja ennakoivaa,<br />
- toimintaa ohjaa asiakaslähtöisyys, palvelut<br />
ovat laadukkaita ja toimintaa auditoidaan<br />
ja kehitetään kattavasti ja<br />
- valvontaan luotetaan ja sitä arvostetaan.<br />
Strategiset linjaukset ja<br />
toimenpide-ehdotukset<br />
Keskeisinä keinoina näiden tavoitteiden<br />
toteuttamiseksi koko valvontaketjussa on<br />
tarkoitus<br />
- vahvistaa ja yhtenäistää valvonnan strategista<br />
ja pitkän aikavälin suunnittelua,<br />
ennakointia ja tavoitteenasettelua sekä<br />
lisätä vuotuisten valvontasuunnitelmien<br />
konkreettisuutta,<br />
- kehittää työnjakoa ja toiminnan organisointia<br />
sekä tehdä tiivistä yhteistyötä<br />
muiden viranomaisten, sidosryhmien ja<br />
elintarvikeketjun toimijoiden kanssa,<br />
- määritellä ja kuvata valvonnan prosessit,<br />
yhtenäistää ja tehostaa niitä ja laatia valvonnan<br />
toimintajärjestelmä,<br />
- yhtenäistää ja tehostaa valvontaketjun<br />
ohjausta ja huolehtia riittävästä ohjeistuksesta<br />
ja tulkinnoista,<br />
- painottaa valvonnan riskiperusteisuutta<br />
valvonnan suunnittelussa, kohdentamisessa<br />
ja toteuttamisessa,<br />
- edistää valvonnan laboratoriopalveluiden<br />
ja tiedonhallinnan kehittämistä, tehokkuutta<br />
ja toimintavarmuutta,<br />
- varmistaa suunnitelmallisella koulutuksella,<br />
viestinnällä ja seurannalla valvontahenkilöstön<br />
osaaminen ja sen jatkuva<br />
kehittäminen,<br />
- lisätä valvonnan viestinnän suunnitelmallisuutta<br />
ja kehittää viestintäpalveluja,<br />
kuluttajapalvelua ja valistus- ja neuvontaaineistoa,<br />
- painottaa valvonnan asiakaslähtöisyyttä<br />
ja palveluhenkisyyttä ja kehittää toimintaa<br />
vuotuisen asiakastyytyväisyyskyselyn<br />
tulosten sekä <strong>Evira</strong>ssa valmisteilla olevan<br />
asiakaspalvelustrategian perusteella,<br />
- toteuttaa toiminnan auditoinnit kattavasti<br />
kaikilla valvonnan tehtäväalueilla ja<br />
kehittää valvontaa niiden tulosten mukaisesti<br />
ja<br />
- varmistaa toiminnassa valvonnan arvolähtöisyys,<br />
eettisyys ja hyvän hallinnon<br />
periaatteiden noudattaminen.<br />
<strong>Evira</strong>ssa valvontastrategian toteuttamista<br />
tukee osaltaan myös vireillä oleva<br />
organisaatiouudistus, jossa viraston strategian<br />
mukaisesti painottuvat keskittyminen<br />
ydintehtäviin, prosessiohjauksen ja<br />
toimintayksiköiden rajojen yli ulottuvan<br />
prosessimaisen toiminnan tehostaminen<br />
sekä alueellisen toiminnan vahvistaminen.<br />
<strong>Evira</strong>n toiminnassa painotetaan lisäksi valvonnan<br />
johto-, suunnittelu-, ohjaus- ja kehittämistehtävien<br />
vahvistamista.<br />
Valvontastrategiasta, sen käytännön toteuttamisesta<br />
ja siihen sisältyvien hankkeiden<br />
jatkovalmistelusta on tarkoitus käydä<br />
keskustelua valvontaan osallistuvien viranomaisten<br />
ja elintarvikeketjun muiden toimijoiden<br />
kanssa järjestettävien yhteistyö- ja<br />
koulutustilaisuuksien yhteydessä.<br />
13
Change language