15.01.2015 Views

Sivistystoimen_tyokalupakki_palvelumuotoiluun2

Sivistystoimen_tyokalupakki_palvelumuotoiluun2

Sivistystoimen_tyokalupakki_palvelumuotoiluun2

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1<br />

2<br />

3<br />

1<br />

2<br />

3<br />

1<br />

2<br />

3<br />

1<br />

2<br />

3<br />

Toimintasuunnitelma<br />

Liiketoimintasuunnitelma<br />

Tässä vaiheessa prototyyppiä on kehitetty ja testattu sen verran<br />

valmiiksi, että voidaan olla melko varmoja konseptin toimimisesta.<br />

Seuraavaksi on aika tehdä suunnitelma sen käyttöönotosta.Kukaan<br />

ei jaksa lukea sivukaupalla tekstiä, joten palvelukonseptin käyttönoton<br />

kannalta on tärkeää että se pystytään esittämään houkuttelevassa,<br />

helposti ymmärrettävässä muodossa.<br />

Konseptin “myymisessä” on apua, jos kaikki yhteissuunnitellut<br />

materiaalit, kuten prototyypit, palvelukuvaukset, persoonat ja skenaariot<br />

ovat helposti esitettävässä muodossa. Tämän lisäksi on hyvä<br />

laatia lyhyt raportti suunnitteluprosessista valokuvineen sekä suunnitelma<br />

palvelun käyttöönotosta.<br />

Yksi oleellinen osa käyttöönoton suunnittelua on liiketoimintasuunnitelma.<br />

Tämä työkalu auttaa rakentamaan prototyypistä toimivan<br />

systeemin.<br />

Ohjeita liiketoimintasuunnitelman tekoon:<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

Jaa osallistujat niin että jokaista konseptia kohti on noin kolmen hengen<br />

ryhmä.<br />

Tulosta ja jaa oheinen työpohja jokaiselle ryhmälle.<br />

Kehota ryhmiä käymään läpi taulukon jokainen kohta yksitellen. Tähän<br />

tarvitaan koko prosessin aikana kertynyttä tietoa. Aluksi voidaan ideoida vastauksia<br />

Post-it lapuille ja kirjoittaa lopuksi puhtaaksi työpohjaan.<br />

Tallentakaa ja jakakaa työpohja projektiryhmän kesken.<br />

41<br />

Muihin vaiheisiin

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!