16.08.2018 Views

SOLISTI 1/2017

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KEHITYTÄÄN YHDESSÄ<br />

Lean-filosofiaan perustuvaa Kerralla oikein -malli<br />

toimii hyvin erilaisissa kohteissa.<br />

Esimerkiksi viime vuonna<br />

teimme satoja Lean-konsultointeja,<br />

joiden avulla saavutimme<br />

konkreettisia, suuriakin<br />

säästöjä asiakkaillemme,<br />

kehityspäällikkö Harri<br />

Emaus kertoo tyytyväisenä.<br />

– Toteutamme hankkeet yhteistyössä<br />

asiakkaidemme kanssa ja olemme myös<br />

konsultoineet asiakkaitamme heidän<br />

omien prosessien kehittämisessä.<br />

Alun perin Toyotan tehtailta liikkeelle<br />

lähtenyt Lean-filosofia perustuu<br />

siihen, että toiminta tulee tehokkaammaksi,<br />

kun tuotantoprosessista<br />

poistetaan kaikki hukka. Tavoitteena on<br />

parantaa asiakkaan kokemaa arvoa.<br />

– Kun esimerkiksi suunnittelemme<br />

huolellisesti työpäivän<br />

aikana käytettävät aikataulut, reitit,<br />

työvälineiden sijainnin ja tarvittavat<br />

kuljetuksen apuvälineet niin pääsemme<br />

eroon turhista askeleista ja odottelusta.<br />

Kohteiden työntekijät osallistuvat<br />

tähän kehitystyöhön, mikä on tärkeää,<br />

koska juuri he ovat työnsä parhaita<br />

asiantuntijoita.<br />

Kiire helpottaa<br />

– Pitää pohtia toimintojen syitä eikä<br />

sitä, kuka teki tai kenen olisi ehkä<br />

pitänyt tehdä jokin asia toisin.<br />

Kerralla oikein -malli saattaa paljastaa<br />

puutteita esimerkiksi työvälineissä<br />

tai niiden sijainnissa, ja asia<br />

voidaan siis korjata hyvin helposti<br />

kuntoon.<br />

Työntekijöiltä on saatu positiivista<br />

palautetta. Emaus toteaa, että palvelualoilla<br />

yleinen ongelma on työntekijöiden<br />

huoli siitä, ehtiikö työpäivän<br />

aikana tekemään kaiken sen, mitä<br />

pitäisi.<br />

– Nyt tämä stressi poistuu, kun<br />

työtehtävät ovat tarkasti ja realistisesti<br />

mitoitettuja. Heille jää siis enemmän<br />

aikaa keskittyä asiakkaidemme kannalta<br />

oleellisiin tehtäviin ja laatu paranee.<br />

PORNAISISSA LEAN-KONSULTOINTI TUOTTI TULOSTA<br />

PORNAISTEN kunta päätti viime vuonna<br />

uudistaa koko siivoustoimintansa ja otti<br />

ulkopuolisen asiantuntijan kumppanikseen<br />

kehitystyöhön. Töiden uudelleenjärjestelyillä<br />

oli tarkoitus saada kunnan<br />

niukat resurssit riittämään paremmin.<br />

– Täytyy sanoa, että olemme<br />

kunnassa olleet<br />

todella tyytyväisiä<br />

lopputulokseen<br />

ja kaikki asettamamme<br />

tavoitteet<br />

saavutettiin. Nyt<br />

tulemme ihan<br />

loistavasti toimeen<br />

jopa hieman<br />

vähemmilläkin resursseilla kuin ennen<br />

eli voin aidosti suositella SOLin mitoituspalvelua<br />

muillekin, Pornaisten kunnan<br />

palvelupäällikkö Hilkka Seppinen<br />

kertoo.<br />

– Tarjouskilpailussamme SOL valikoitui<br />

voittajaksi asiantuntemuksensa<br />

– Koko prosessi sujui<br />

ripeässä aikataulussa,<br />

vaikka mitoitettavat<br />

kohteet sijaitsivat<br />

kaikki eri puolilla<br />

kuntaa ja<br />

olivat hyvin erilaisia,<br />

Hilkka Seppinen<br />

sanoo.<br />

perusteella. Heidän tehtäväkseen tuli<br />

siivouksen mitoituksen päivittäminen,<br />

työtehtävien suunnittelu, työntekijöiden<br />

koulutus ja samalla Lean-konsultointi,<br />

Seppinen kertoo.<br />

– SOLin myyntipäällikkö Jukka Laine<br />

piti meihin tiiviisti yhteyttä ja kertoi aina<br />

missä vaiheessa kulloinkin mennään.<br />

Jukka Laine kertoo, että mitoitus ja<br />

suunnittelu Pornaisissa tehtiin SOLin<br />

omilla työkaluilla.<br />

Lue koko juttu Kuntasolistista:<br />

kuntasolisti.fi/konsultointi/lean-konsultointi-tuotti-tulosta/<br />

www.sol.fi 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!