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L'ambition Achats à l'échelle de l'entreprise étendue - ACA ...

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4<br />

aVanT-PrOPOS<br />

Nous avons achevé la 2 ème saison <strong>de</strong> notre Think Tank <strong>Achats</strong><br />

dans un contexte économique particulièrement agité.<br />

Pour autant fallait-il inscrire notre réflexion dans un cadre exclusivement<br />

conjoncturel ? Nous avons collectivement et délibérément<br />

choisi <strong>de</strong> travailler sur le <strong>de</strong>venir <strong>de</strong> la fonction <strong>Achats</strong>, dans<br />

un contexte complexe et durablement instable, en imaginant son<br />

avenir, en rupture, mais en restant pragmatiques et réalistes, prenant<br />

comme point départ ce que nous considérons comme une<br />

fonction mature.<br />

Lors <strong>de</strong> la saison 1, nous avions posé les fondations du futur<br />

<strong>de</strong> la fonction <strong>Achats</strong> en articulant notre vision autour <strong>de</strong><br />

quatre thèmes : les achats, vecteur <strong>de</strong> la transformation ; les<br />

achats, business partner ; la valorisation <strong>de</strong> l’actif fournisseur ;<br />

l’acheteur <strong>de</strong> <strong>de</strong>main. Ces travaux ont été synthétisés dans<br />

l’ouvrage “un nouveau regard sur les achats” partagé avec l’ensemble<br />

<strong>de</strong> la communauté achats.<br />

Au lancement <strong>de</strong> la 2 ème saison, nous nous sommes donc<br />

interrogés sur comment dépasser l’ambition et réinventer les<br />

missions <strong>de</strong> la fonction <strong>Achats</strong> dans l’écosystème <strong>de</strong> <strong>de</strong>main,<br />

au-<strong>de</strong>l<strong>à</strong> <strong>de</strong>s frontières <strong>de</strong> l’entreprise au sens classique et actuel<br />

du terme.<br />

Les participants ont décidé <strong>de</strong> concentrer leur réflexion sur le<br />

“comment ?” : Comment maîtriser les risques impactant différemment<br />

aujourd’hui la fonction <strong>Achats</strong> ? Comment contribuer<br />

concrètement <strong>à</strong> l’innovation ? Comment préparer les équipages<br />

achats aux enjeux <strong>de</strong> <strong>de</strong>main, dans leur rôle, leurs compétences<br />

et leur mandat ?<br />

Alors, me direz vous, ces sujets sont-il complètement innovants ?<br />

Je réponds “oui” car nous les avons inscrits dans le futur cadre,<br />

encore insuffisamment défini et maîtrisé, <strong>de</strong> l’entreprise <strong>étendue</strong>.<br />

C’est pourquoi nous avons concentré nos efforts, lors <strong>de</strong> cette<br />

<strong>de</strong>uxième saison, sur une définition novatrice et structurée <strong>de</strong> ce<br />

nouvel écosystème étendu. L’exercice fut complexe car il n’est<br />

pas aisé <strong>de</strong> faire converger <strong>de</strong>s sensibilités différentes sur un<br />

modèle qui aujourd’hui n’a pas encore d’existence concrète. Les<br />

bases du concept <strong>de</strong> l’entreprise <strong>étendue</strong> ont le mérite d’être<br />

posées alors qu’il y a peu <strong>de</strong> littérature structurée sur le sujet.<br />

La 3 ème saison <strong>de</strong> notre Think Tank <strong>Achats</strong> est donc une opportunité<br />

précieuse d’étoffer notre réflexion, autour d’un nombre grandissant<br />

<strong>de</strong> membres passionnés par l’avenir d’une fonction qui<br />

ne <strong>de</strong>man<strong>de</strong> qu’<strong>à</strong> conquérir ses lettres <strong>de</strong> noblesse.<br />

alain PaGe-LeCuYer

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