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L'ambition Achats à l'échelle de l'entreprise étendue - ACA ...

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Dès que l’on parle d’innovation, on pense spontanément<br />

“technologie”. Or, estime Michel Go<strong>de</strong>t, “80 % <strong>de</strong> l’innovation<br />

est “low-tech”. Cette innovation “<strong>à</strong> basse intensité technologique”<br />

est <strong>de</strong> nature sociale, organisationnelle, financière...<br />

Elle ne vient pas seulement <strong>de</strong>s laboratoires. Elle vient aux<br />

trois quarts <strong>de</strong>s clients, <strong>de</strong>s fournisseurs, voire du personnel.<br />

Ce sont <strong>de</strong>s idées qui remontent parce qu’il y a <strong>de</strong>s problèmes<br />

non résolus. (13) ” Cette vision non technique <strong>de</strong> l’in-<br />

L’InnOVaTIOn au-DeL<strong>à</strong> DeS TeChnOLOGIeS DISruPTIVeS<br />

L’étu<strong>de</strong> menée en 2011-2012 par Logica Business Consulting<br />

et Centrale Paris (14) apporte <strong>de</strong>s éclairages très intéressants<br />

sur la manière dont les entreprises perçoivent l’innovation<br />

et leur propre capacité <strong>à</strong> innover. La quasi-totalité <strong>de</strong>s<br />

entreprises interrogées (93 %) dans le cadre <strong>de</strong> cette étu<strong>de</strong><br />

se considèrent comme “innovantes” ou “très innovantes”<br />

aujourd’hui et toutes sans exception pensent qu’elles le<br />

seront <strong>de</strong>main. Les 7 % qui se présentent spontanément<br />

novation prend force d’évi<strong>de</strong>nce dès qu’elle est énoncée :<br />

si l’innovation n’était que technologique, cela signifierait<br />

que les entreprises non-technologiques n’innoveraient pas !<br />

Il n’en est rien bien sûr. On innove autant dans l’assurance<br />

et la gran<strong>de</strong> distribution que dans la téléphonie mobile et<br />

l’automobile. Et ce pour une raison très simple : dans une<br />

économie aussi concurrentielle et ouverte que la nôtre,<br />

l’entreprise est innovante ou elle n’est pas…<br />

comme “peu <strong>à</strong> moyennement innovantes” l’expliquent soit<br />

par la nature <strong>de</strong> leur activité (entreprises <strong>de</strong> process ne<br />

produisant pas la technologie utilisée dans leurs process),<br />

soit par leur position dans la chaîne <strong>de</strong> valeur qui fait que<br />

l’innovation qu’elles contribuent <strong>à</strong> mettre sur le marché est<br />

faite en majeure partie par d’autres, essentiellement par<br />

leurs fournisseurs.<br />

13) Michel Go<strong>de</strong>t, professeur au Cnam, titulaire <strong>de</strong> la Chaire <strong>de</strong> prospective stratégique - Interview du 30 juin 2011 (Institut Montaigne)<br />

14) Un autre regard sur l’innovation. État <strong>de</strong>s pratiques et <strong>de</strong>s modèles organisationnels dans les gran<strong>de</strong>s entreprises. En vente sur http://boutique.techniquesingenieur.fr/un-autre-regard-sur-l-innovation.html

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