L'ambition Achats à l'échelle de l'entreprise étendue - ACA ...

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44 Les entreprises qui investissent le plus en r&D (2010) dépenses r&d millions us $ Variation 2010/2009 % du cA siège mondial secteur roche holding 9 646 1,5 % 21,1 % Europe Santé pfizer 9 413 20,0 % 13,9 % Amérique du Nord Santé novartis 9 070 21,4 % 17,9 % Europe Santé microsoft 8 714 - 3,3 % 14,0 % Amérique du Nord Logiciel & Internet merck 8 591 53,0 % 18,7 % Amérique du Nord Santé toyota 8 546 0,7 % 3,9 % Asie Auto samsung 7 873 23,2 % 5,9 % Asie Informatique/Electronique nokia 7 778 - 0,8 % 13,8 % Europe Informatique/Electronique General motors 6 962 16,0 % 5,1 % Amérique du Nord Auto Johnson & Johnson 6 844 - 2,0 % 11,1 % Amérique du Nord Santé intel 6 576 16,3 % 15,1 % Amérique du Nord Informatique/Electronique panasonic 6 176 10,7 % 6,1 % Asie Informatique/Electronique GlaxosmithKline 6 127 0,3 % 14,0 % Europe Santé Volkswagen 6 089 19,4 % 3,6 % Europe Auto iBm 6 026 3,5 % 6,0 % Amérique du Nord Informatique/Electronique sanofi-Aventis 5 838 - 4,0 % 14,5 % Europe Santé honda 5 704 5,2 % 5,5 % Asie Auto AstraZeneca 5 318 20,6 % 16,0 % Europe Santé cisco systems 5 273 1,3 % 13,2 % Amérique du Nord Informatique/Electronique siemens 5 217 - 1,4 % 5,1 % Europe Industrie Source : Booz & Company - strategy+business magazine/hiver 2011. Résultats de l’étude annuelle The global Innovation 1000.
De même, alors que certains limitent l’innovation aux produits/technologies de rupture, d’autres englobent dans ce terme tout ce qui est nouveau et qui génère de la valeur lors de sa mise en œuvre en interne ou de sa mise sur le marché. S’il y a des divergences, on constate néanmoins dans les propos de toutes les entreprises qui s’expriment sur l’innovation que celle-ci a systématiquement à voir avec trois notions : celle de “nouveauté”, bien sûr, mais aussi celles de “mise sur le marché” et de “création de valeur”. Une innovation ne se limite donc pas à une idée nouvelle, à de la production de connaissances, à la maîtrise d’une technique ou d’un procédé, au dépôt de brevets, etc. Même si ces éléments y contribuent, il n’y a innovation que si l’idée/l’invention rencontre un marché et qu’elle crée de la valeur pour l’entreprise et pour ses clients. La rencontre avec un marché étant rarement fortuite, on rejoint ici le point de vue de Bernard Stiegler pour qui l’innovation consiste en premier lieu à “socialiser” des inventions, des technologies ou des idées. En matière de biens ou de services, cette socialisation recouvre tout ce que l’entreprise met en œuvre pour, d’une part, passer de l’idée au produit et, d’autre part, créer les conditions de rencontre avec le marché par l’adhésion, l’adoption et l’appropriation. C’est en fait de la socialisation que procède la création de valeur. L’InnOVaTIOn n’eST réuSSIe que quanD eLLe renCOnTre un MarChé eT DéGaGe De La VaLeur éCOnOMIque POur L’enTrePrISe eT De La VaLeur D’uSaGe POur Le CLIenT. 45
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