L'étude "La Métallurgie en France : une nécessité d'innovation" - Dgcis
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MINEFI / DGE / SIMAP<br />
Les voies de l’innovation dans la métallurgie<br />
1. PRÉLIMINAIRE<br />
<strong>La</strong> métallurgie et le travail des métaux couvr<strong>en</strong>t un champ très vaste (diversité des matériaux concernés,<br />
des procédés et technologies d’élaboration et de mise <strong>en</strong> <strong>en</strong> œuvre, et des domaines d’applications), et<br />
concern<strong>en</strong>t 5 grands secteurs aux morphologies spécifiques :<br />
• la sidérurgie et la première transformation de l’acier<br />
• la production et la première transformation de métaux non ferreux<br />
• la fonderie<br />
• les services industriels du travail des métaux<br />
• les produits métalliques<br />
L’importance stratégique nationale de la métallurgie est considérable. En effet ce secteur industriel<br />
<strong>en</strong>globe <strong>en</strong> <strong>France</strong> 45.000 <strong>en</strong>treprises (<strong>en</strong> majorité des PME de moins de 50 personnes) et emploie<br />
directem<strong>en</strong>t 400 000 personnes. Il concerne 35% des pr<strong>en</strong>eurs d’ordre et 20% des donneurs d’ordre et<br />
représ<strong>en</strong>te 1.800.000 emplois directs ou indirects, dont 220.000 ingénieurs et cadres.<br />
Le contexte national et international de la métallurgie est <strong>en</strong> profonde évolution. Parmi les facteurs<br />
négatifs ou les m<strong>en</strong>aces, on peut citer notamm<strong>en</strong>t :<br />
• <strong>une</strong> conc<strong>en</strong>tration et <strong>une</strong> mondialisation des métiers de la métallurgie et un r<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t du contexte<br />
concurr<strong>en</strong>tiel. On constate notamm<strong>en</strong>t l’apparition de groupes multinationaux spécialisés très<br />
puissants (exemple Timet pour le titane), le développem<strong>en</strong>t d’<strong>une</strong> concurr<strong>en</strong>ce des pays à bas coûts de<br />
main d’œuvre (Chine, Inde, Egypte) ainsi que l’apparition de nouveaux <strong>en</strong>trants sur le marché<br />
mondial (Brésil, Australie, Russie)<br />
• le développem<strong>en</strong>t des matériaux de substitution (polymères et composites) et la résistance – ou le<br />
retour – des matériaux traditionnels (bois, verre)<br />
• les t<strong>en</strong>sions sur les flux d’approvisionnem<strong>en</strong>t, comp<strong>en</strong>sé <strong>en</strong> partie par le développem<strong>en</strong>t du recyclage<br />
• la plus grande prise <strong>en</strong> compte des contraintes HSE et le r<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t des réglem<strong>en</strong>tations <strong>en</strong> matière<br />
de toxicité des produits, de l’amélioration des conditions de travail, notamm<strong>en</strong>t dans les pays<br />
occid<strong>en</strong>taux.<br />
Les effets de ces différ<strong>en</strong>ts facteurs se traduis<strong>en</strong>t notamm<strong>en</strong>t au niveau national par :<br />
• la diminution progressive, voire la possible disparition de secteurs <strong>en</strong>tiers d’activité<br />
• d’importantes pertes d’emplois dans la métallurgie (<strong>en</strong>viron 80.000 emplois perdus <strong>en</strong>tre 1989 et<br />
2003)<br />
• des avantages concurr<strong>en</strong>tiels qui t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>t à s’estomper<br />
• un certain désintérêt des je<strong>une</strong>s pour les métiers de la métallurgie, et le risque de non r<strong>en</strong>ouvellem<strong>en</strong>t<br />
des compét<strong>en</strong>ces<br />
• l’étiolem<strong>en</strong>t de grands laboratoires de recherche <strong>en</strong> métallurgie qui r<strong>en</strong>force le manque de visibilité<br />
internationale<br />
Les industriels cli<strong>en</strong>ts ont pourtant manifestés des besoins que la métallurgie et le travail des métaux<br />
peuv<strong>en</strong>t satisfaire. Il existe de réelles opportunités à saisir, et il est indisp<strong>en</strong>sable de mettre <strong>en</strong> place <strong>une</strong><br />
stratégie de développem<strong>en</strong>t axée sur l’innovation, pour permettre la r<strong>en</strong>tabilité à moy<strong>en</strong> et long terme des<br />
métiers de la métallurgie et r<strong>en</strong>forcer ainsi leur compétitivité.<br />
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