L'étude "La Métallurgie en France : une nécessité d'innovation" - Dgcis

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MINEFI / DGE / SIMAP Les voies de l’innovation dans la métallurgie Enjeux CA (M€) en Taux de croissance du secteur 2002-2003 (*) Automobile métallurgie (1) 11400 +1.1% BTP 5500 Bâtiment : -0.4% TP : +3.6% Industrie mécanique 4700 +0.4% Emballage 1900 -2.5% Énergie 1850 +3.5% Aéronautique 1650 +1.6% Électronique 370 -7.4% Electroménager 360 -2.9% Chimie 230 +1.2% Nucléaire < 200 -2.9% Armement < 200 nd Construction navale < 200 -17% Ferroviaire < 200 -10.8% (1) Source : Nodal Consultants (*) Source : Sessi-EAE 2003 3.2. Sélection des marchés, applications et niches pérennes Le Comité de Pilotage a retenu pour la troisième phase de l’étude les secteurs à plus forts enjeux et ayant des besoins fonctionnels stratégiques que des innovations dans la métallurgie pourraient satisfaire : • Les 13 secteurs sont présentés sur le tableau ci-dessous selon la valeur du chiffre d’affaires réalisé par les principaux sous secteurs de la métallurgie et du travail des métaux, et selon le taux de croissance du secteur. • Le nombre de besoins fonctionnels stratégiques identifiés est indiqué par un code couleur. • Les secteurs ayant fait l’objet d’un projet de PMII (programme Mobilisateur pour l’Innovation Industrielle) dans le rapport Beffa et faisant intervenir des compétences en métallurgie ou travail des métaux sont représentés par un « B ». Le champ de la phase 3 est ainsi délimité à 7 marchés applicatifs prioritaires et 7 thèmes de besoins fonctionnels stratégiques : • les 7 marchés applicatifs dans lesquels des besoins stratégiques en innovation technologique sont identifiés : automobile, industrie mécanique, aéronautique, énergie, emballage, nucléaire et construction navale • les 7 thèmes de besoins fonctionnels associés, qui se déclinent en 5 fonctions : assembler ; maîtriser la durabilité, les propriétés mécaniques, la corrosion ; alléger ou réduire l’épaisseur ; tenir aux hautes températures ; résister aux frottements et à l’usure et 2 fonctions de contrainte : écoconception, impact sociétal, maîtrise du cycle de vie ; réduire les coûts de production. 80
MINEFI / DGE / SIMAP Les voies de l’innovation dans la métallurgie Positionnement des marchés applicatifs de la métallurgie et sélection des priorités Source : Nodal Consultants La valeur du chiffre d’affaires réalisé par les 9 sous secteurs de la métallurgie les plus importants dans les Réduire les coûts de maintien en Fonction économique Fonction de contrainte Fonctions techniques Réduire les coûts de productio n Ecoconce ption, impact sociétal, maîtrise du cycle de vie Assembler Maîtriser la durabilité, les propriétés mécanique s, la corrosion Réduire les coûts de MCO Alléger ou réduire l’épaisseur Tenir aux hautes tempéra tures Automobile +++ +++ +++ +++ + +++ + Industrie mécanique Améliorer d’autres performances ++ ++ +++ ++ + +++ Frotteme nt et usure Aéronautique ++ + +++ +++ + +++ ++ ++ Énergie +++ + +++ ++ Emballage +++ +++ + ++ ++ +++ ++ (*) Nucléaire +++ +++ ++ +++ ++ Construction navale ++ ++ ++ +++ ++ ++ + + Besoin mineur ++ Besoin prioritaire +++ Besoin stratégique * : contact alimentaire, vernis, ouverture facile, conception et élaboration d’emballage Source : Nodal Consultants, entretiens seconde phase et modifications du Comité de Pilotage Détail 81
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