L'étude "La Métallurgie en France : une nécessité d'innovation" - Dgcis
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MINEFI / DGE / SIMAP<br />
Les voies de l’innovation dans la métallurgie<br />
Ce secteur doit faire face à de nombreux défis, liés à leur activité de sous-traitance. Les techniques favorisant<br />
un approvisionnem<strong>en</strong>t sur mesure des cli<strong>en</strong>ts se généralis<strong>en</strong>t comme la fabrication <strong>en</strong> flux t<strong>en</strong>du et la livraison<br />
<strong>en</strong> « juste à temps ». Les relations avec les grands donneurs d’ordre conduis<strong>en</strong>t les <strong>en</strong>treprises à <strong>une</strong> double<br />
mutation. D’<strong>une</strong> part elles déploi<strong>en</strong>t <strong>une</strong> politique d’alliance avec des <strong>en</strong>treprises de métiers équival<strong>en</strong>ts afin<br />
de répondre aux exig<strong>en</strong>ces d’<strong>une</strong> taille critique ; d’autre part elles recherch<strong>en</strong>t des sous-traitants exerçant des<br />
métiers complém<strong>en</strong>taires afin de fournir des pièces de fonction ou même des sous-<strong>en</strong>sembles. On assiste ainsi<br />
à des regroupem<strong>en</strong>ts dans des systèmes productifs locaux, permettant de partager d’importants<br />
investissem<strong>en</strong>ts r<strong>en</strong>dus nécessaires pour conserver leur compétitivité et leur productivité.<br />
<strong>La</strong> délocalisation des secteurs avals (dans des pays émerg<strong>en</strong>ts d’Europe c<strong>en</strong>trale et ori<strong>en</strong>tale) est un nouveau<br />
défi pour ces <strong>en</strong>treprises qui ne manqu<strong>en</strong>t pas d’atouts (flexibilité, taux de valeur ajoutée, taux d’exportation).<br />
Un salarié sur 5 est employé <strong>en</strong> région Rhône-Alpes, première région française devant l’Ile-de-<strong>France</strong>.<br />
Il existe de nombreux Systèmes Productifs Locaux rec<strong>en</strong>sés par la DATAR dont les activités concern<strong>en</strong>t<br />
<strong>en</strong> partie le secteur des services industriels du travail des métaux comme Métaladour, Auvergne SPL<br />
Mécatronique de la vallée de Montluçon, Mécanique Monceau Le Creusot, Instrum<strong>en</strong>ts de chirurgie de<br />
Nog<strong>en</strong>t, Reiso 77, Mecanic Vallée, Filière <strong>Métallurgie</strong> au Vimeu, Pôle Hydraulique et Mécanique<br />
d'Albert, Mécapole du Bocage, District Industriel de la Vallée de l'Arve, Mécapole, SPL Eco-techniques<br />
<strong>en</strong> Savoie.<br />
Les services industriels du travail des métaux sont un secteur stratégique pour la <strong>France</strong> qui est très<br />
m<strong>en</strong>acé<br />
Les principaux <strong>en</strong>jeux concern<strong>en</strong>t les délocalisations, contraintes <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>tales et le<br />
financem<strong>en</strong>t difficile de l’innovation :<br />
• Délocalisations : le secteur devi<strong>en</strong>t « middle tech » et les coûts de transport diminu<strong>en</strong>t<br />
• Contraintes <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>tales : Seveso (surcoût administratif), REACH,…<br />
• Exportations du secteur<br />
• Faible marge brute d’autofinancem<strong>en</strong>t du secteur (financem<strong>en</strong>t innovation difficile)<br />
Les objectifs stratégiques et voies d’innovation sont relatifs à des secteurs clés pour l’industrie<br />
française :<br />
• Évolution des procédés (<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t)<br />
• Alliances (SPL, pôles)<br />
• Méthodes de conception (informatique)<br />
• Multi matériaux<br />
• Mise <strong>en</strong> forme<br />
• Assemblage (soudure,…)<br />
• Logistique<br />
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