Structure de la dette et Financement des PME_Asma ... - CREPA
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En se basant sur le modèle <strong>de</strong> Ross (1977), Campbell (1979) considère que <strong>la</strong> fragilité<br />
financière <strong>de</strong> certaines entreprises résulte du fait qu’elles disposent d’informations internes<br />
difficiles à révéler aux marchés. Pour faire face à c<strong>et</strong>te situation, certains moyens existent. Il<br />
est, par exemple envisageable <strong>de</strong> révéler <strong>de</strong>s informations internes aux banques sans les<br />
révéler aux concurrents grâce à <strong>de</strong>s re<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> clientèle privilégiées. La banque finance, dans<br />
ce cas les nouveaux proj<strong>et</strong>s à terme, ce qui est bénéfique aux anciens actionnaires (Campbell<br />
<strong>et</strong> Kra<strong>la</strong>w 1980). Dans ce cadre, plusieurs auteurs ont mis en évi<strong>de</strong>nce l’importance <strong>de</strong>s<br />
re<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> clientèles sur le long terme comme moyen <strong>de</strong> réduire le risque <strong>de</strong> rationnement<br />
bancaire 6 . Poitevin (1989) confirme le rôle du signal par <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte en se basant sur un modèle<br />
<strong>de</strong> concurrence entre <strong>de</strong>s entreprises établies sur le marché <strong>et</strong> <strong>de</strong>s entreprises nouvelles. Les<br />
investisseurs étant parfaitement informés sur les entreprises établies, ces <strong>de</strong>rniéres sont<br />
financées à un prix traduisant leurs vraies valeurs. Les entrants ont, en revanche <strong>de</strong>s<br />
difficultés à avoir une politique financière homogéne. L’en<strong>de</strong>ttement n’est, par conséquent<br />
une source <strong>de</strong> financement que pour les entreprises non vulnérables, capables d’affronter <strong>la</strong><br />
guerre <strong>de</strong>s prix. C’est un signal crédible sur <strong>la</strong> compétitivité d’une entreprise non établie, non<br />
seulement aux fournisseurs <strong>de</strong> capitaux mais aux partenaires commerciaux <strong>et</strong> à <strong>la</strong> concurrence<br />
(Osha, 1995). Harris <strong>et</strong> Raviv (1991) reconnaissent également le rôle <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement<br />
financier comme signal. Cependant, le niveau d’implication du dirigeant au capital reste un<br />
premier signal pour les investisseurs, le niveau d’en<strong>de</strong>ttement n’ayant qu’un eff<strong>et</strong> secondaire.<br />
En conclusion, le modèle <strong>de</strong> Ross (1977) confirme <strong>la</strong> pertinence <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte financière entant<br />
que signal aux marchés sur <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong> <strong>la</strong> firme. Dans les <strong>PME</strong>, un taux d’en<strong>de</strong>ttement élevé<br />
favorise une augmentation continue <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte, ce qui peut être une explication au<br />
suren<strong>de</strong>ttement <strong>de</strong> ces entreprises. En eff<strong>et</strong>, une prépondérance <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>tte dans le bi<strong>la</strong>n <strong>de</strong>s<br />
<strong>PME</strong> serait considérée comme un signal fiable émis. Les banques auraient plus confiance<br />
dans une <strong>PME</strong> en<strong>de</strong>ttée compte tenu <strong>de</strong> sa réputation sur le marché <strong>de</strong>s crédits.<br />
6 Nous citons à titre d’exemples les auteurs suivants : Diamond (2001), Farinha <strong>et</strong> Santos (2002), Owua<strong>la</strong>h<br />
(2002), Rivaud Dans<strong>et</strong> (1996), Stiglitz <strong>et</strong> Weiss (1981), Woyo<strong>de</strong> (2002).<br />
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