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Evaluation de la procédure d'ivresse publique et manifeste

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Selon l’heure <strong>et</strong> le lieu, les tarifications sont variables comme <strong>la</strong> mission l’a montré au 1.2.2.1. En<br />

pratique, il est possible <strong>de</strong> r<strong>et</strong>enir le chiffre <strong>de</strong> 35 euros pour une consultation <strong>de</strong> jour <strong>et</strong> 50 à 80<br />

euros pour une consultation <strong>de</strong> nuit. Il semble que les mé<strong>de</strong>cins libéraux intervenant dans les<br />

locaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> police ou <strong>de</strong> <strong>la</strong> gendarmerie aient souvent du mal à se faire régler leurs honoraires.<br />

C<strong>et</strong>te situation n'améliore pas l'image <strong>de</strong>s IPM.<br />

Ainsi que <strong>la</strong> mission l’a indiqué plus haut, <strong>la</strong> prise en charge <strong>de</strong>s frais médicaux <strong>de</strong> l’IPM fait<br />

l’obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> solutions variées qui ne sont pas toutes respectueuses du droit. Seule <strong>la</strong> prise en charge<br />

<strong>de</strong>s frais au titre <strong>de</strong> réquisitions administratives réglés par les services <strong>de</strong> police, <strong>de</strong> gendarmerie ou<br />

les communes apparaît conforme à <strong>la</strong> jurispru<strong>de</strong>nce. Mais ces différentes solutions ont toutes un<br />

point commun : au final, c’est le contribuable ou les assurés sociaux qui prennent en charge <strong>la</strong><br />

dépense, y compris dans le cas où l’hôpital facture <strong>la</strong> consultation puisque dans ce cas seul le tick<strong>et</strong><br />

modérateur reste à <strong>la</strong> charge <strong>de</strong> <strong>la</strong> personne interpellée ou <strong>de</strong> son assurance complémentaire.<br />

1.5.3. Coûts policiers (pour <strong>la</strong> police nationale) : entre 110 <strong>et</strong> 170€.<br />

L’élément le plus substantiel du coût d’une IPM est le temps qu’y consacrent les forces <strong>de</strong> sécurité.<br />

Toutefois, <strong>la</strong> mission ne dispose pas d’éléments incontestables <strong>et</strong> parfaitement objectivés<br />

perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong> chiffrer tant le coût horaire d’une intervention <strong>de</strong>s forces <strong>de</strong> sécurité, que le temps<br />

moyen <strong>de</strong> leur intervention. Il a néanmoins paru intéressant à <strong>la</strong> mission <strong>de</strong> tenter d’approcher<br />

l’ordre <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>ur du coût en personnels d’une IPM prise en charge par <strong>la</strong> police nationale.<br />

Le temps<br />

Ainsi que <strong>la</strong> mission l’a expliqué plus haut, le temps consacré aux IPM est très variable selon les<br />

interventions. La direction centrale <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité <strong>publique</strong> (DCSP) estime sur <strong>la</strong> base <strong>de</strong>s<br />

indications <strong>de</strong> <strong>la</strong> main courante informatisée (MCI) à « un volume horaire <strong>la</strong>rgement supérieur à<br />

100 000 heures », le temps annuel consacré aux interventions pour IPM (44 472 en 2005, 47 769 en<br />

2006), ce qui conduit à une estimation minimale <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux heures un quart, d’heures fonctionnaires<br />

par IPM. La mission r<strong>et</strong>iendra ce chiffre comme estimation basse.<br />

Ce calcul ne peut être qu’une estimation, par défaut, <strong>de</strong> <strong>la</strong> réalité. En eff<strong>et</strong>, une IPM mobilise<br />

généralement un équipage motorisé <strong>de</strong> trois agents durant le temps qui s’écoule du signalement ou<br />

<strong>de</strong> l’appel précédant l’interpel<strong>la</strong>tion jusqu’à <strong>la</strong> mise en cellule <strong>de</strong> dégrisement ; temps qui comporte<br />

le dép<strong>la</strong>cement sur les lieux, l’injonction <strong>de</strong> suivre les policiers, le transport aux services d’urgence,<br />

l’attente, <strong>la</strong> durée <strong>de</strong> l’examen médical puis <strong>la</strong> conduite vers le commissariat <strong>et</strong> le p<strong>la</strong>cement en<br />

cellule <strong>de</strong> sûr<strong>et</strong>é. Le temps moyen minimum total paraît difficilement pouvoir <strong>de</strong>scendre en <strong>de</strong>ssous<br />

<strong>de</strong> 1h15 se décomposant ainsi :<br />

- 10 à 15 minutes pour l’arrivée sur les lieux <strong>et</strong> l’interpel<strong>la</strong>tion :<br />

- 10 à 15 minutes pour <strong>la</strong> conduite aux services d’urgences ;<br />

- <strong>de</strong> 5 minutes à 3 heures pour l’attente, en moyenne ½ heure ;<br />

- <strong>de</strong> 5 à 20 minutes pour l’examen médical, en moyenne 15 minutes ;<br />

- <strong>de</strong> 10 à 15 minutes pour le r<strong>et</strong>our au commissariat <strong>et</strong> l’instal<strong>la</strong>tion en cellule ;<br />

Soit un temps moyen estimé entre 1h15 <strong>et</strong> 1h30 par fonctionnaire <strong>et</strong> <strong>de</strong> 3h 45 pour trois<br />

fonctionnaires mobilisés. C<strong>et</strong>te moyenne <strong>de</strong>vrait être divisée par <strong>de</strong>ux lorsque l’examen médical est<br />

effectué au commissariat.<br />

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