25.07.2013 Views

Partie 2: Rapport d'activité - Mobistar

Partie 2: Rapport d'activité - Mobistar

Partie 2: Rapport d'activité - Mobistar

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

lentissement dans le recouvrement des factures fin 2011<br />

s’est stabilisé dans le segment résidentiel, mais a à nouveau<br />

nécessité une légère augmentation de la provision<br />

pour créances douteuses (jusqu’à 2,1 %) en 2012. Davantage<br />

de difficultés ont été enregistrées dans le segment<br />

des petites et moyennes entreprises, entraînant une<br />

hausse de la provision pour créances douteuses dans<br />

ce segment. Le Groupe ne dépend pas de la situation<br />

de clients importants, aucun d’entre eux ne représentant<br />

plus de 10 % de son chiffre d’affaires. Le risque client est<br />

réparti sur plus de 4 millions de clients.<br />

• Les ‘autres actifs courants et produits acquis’ qui diminuent,<br />

passant de 62,3 millions d’euros au terme de<br />

l’exercice 2011 à 38,2 millions d’euros à fin 2012. Cette<br />

variation est essentiellement due à la situation en matière<br />

de TVA à fin 2012 par rapport à 2011 (passage d’un solde<br />

débiteur de 5,5 millions d’euros à un solde créditeur), à la<br />

diminution du montant de factures à émettre relatives au<br />

chiffre d’affaires de la téléphonie (-4,6 millions d’euros)<br />

et à l’impact de la nouvelle loi télécom qui a accéléré la<br />

libération des montants liés aux gratuités inclues dans<br />

les plans tarifaires précédents (-8,2 millions d’euros).<br />

• La trésorerie et les équivalents de trésorerie qui s’élèvent<br />

à 12,3 millions d’euros à fin 2012, en augmentation de<br />

5,2 millions d’euros depuis la clôture de l’exercice 2011.<br />

Le tableau des flux de trésorerie donne le détail des flux<br />

ayant donné lieu à cette évolution.<br />

Les capitaux propres ont régressé de 36,2 millions d’euros<br />

au cours de l’exercice 2012, passant de 394,0 millions d’euros<br />

à 357,8 millions d’euros:<br />

• Le capital social s’élève à 131,7 millions d’euros.<br />

• La réserve légale correspond à 10 % du capital social.<br />

• L’évolution du bénéfice reporté, qui passe de 249,1 millions<br />

d’euros à 212,9 millions d’euros, résulte du bénéfice net<br />

de l’exercice (185,7 millions d’euros), du paiement du dividende<br />

2011 (222,1 millions d’euros) et du coût des transactions<br />

imputé en capitaux propres (-0,2 million d’euros).<br />

Les dettes non-courantes sont constituées:<br />

• Des dettes financières à plus d’un an (383,7 millions<br />

d’euros en 2012 contre 293,2 millions d’euros en 2011);<br />

ces montants correspondent à l’utilisation de la facilité<br />

de crédit accordée par le groupe France Télécom. La<br />

société a signé en 2010 une nouvelle facilité de crédit<br />

à long terme pour un montant de 450 millions d’euros,<br />

pour une période de 5 ans, au taux Euribor + 65 points<br />

de base de marge + 20 points de base de commission<br />

d’utilisation.<br />

• Des provisions à long terme destinées à couvrir les litiges<br />

(14,9 millions d’euros en 2012 et 14,2 millions d’euros en<br />

2011) essentiellement influencée par la reprise de la provision<br />

comptabilisée en 2010 et 2011 relative aux contrats<br />

déficitaires pour lesquels des coûts ont été encourus en<br />

2012.<br />

• Des coûts de démantèlement des sites et de remise en<br />

état des bâtiments loués (52,2 millions d’euros en 2012<br />

contre 47,4 millions d’euros en 2011). L’augmentation est<br />

due à l’effet de désactualisation et à la modification du<br />

taux d’escompte.<br />

• Du montant payable à plus d’un an relatif au renouvellement<br />

de la licence 2G, dans la mesure où l’entreprise a<br />

opté pour l’approche du paiement différé (28,3 millions<br />

d’euros à fin 2011, 13,4 millions d’euros à fin 2012).<br />

• Des passifs d’impôts différés qui diminuent de 1,2 million<br />

d’euros; il n’y a par conséquent plus de passifs d’impôts<br />

différés à fin 2012.<br />

Les dettes courantes diminuent de 78,5 millions d’euros,<br />

passant de 603,2 millions d’euros à fin 2011 à 524,7 millions<br />

d’euros à fin 2012:<br />

• Les emprunts à court terme augmentent de 4,1 millions<br />

d’euros pour atteindre 22,6 millions d’euros fin 2012.<br />

• L’encours des dettes commerciales est resté stable à<br />

344,6 millions d’euros.<br />

• Les dettes résultant des avantages accordés au personnel<br />

augmentent de 1,5 million d’euros, passant de 32,9<br />

millions d’euros à fin 2011 à 34,4 millions d’euros à fin<br />

2012.<br />

• La différence observée en matière d’impôts sur le revenu<br />

est due au fait que le solde des impôts 2010 et 2011 a<br />

été payé en 2012 (pour un montant total de 105,0 millions<br />

d’euros). Les versements anticipés effectués en<br />

2012 ont été légèrement inférieurs à ceux réalisés en<br />

2011 en raison d’un résultat avant taxes inférieur.<br />

• Les revenus différés correspondent aux paiements réalisés<br />

en avance dans le cadre de certains plans tarifaires<br />

qui n’ont pas été utilisés à la date de clôture, augmentés<br />

du montant des cartes prépayées émises mais non<br />

utilisées. La diminution provient essentiellement de la<br />

modification apportée à la structure des plans tarifaires.<br />

En effet, les plans tarifaires ‘Animaux’ ne permettent plus<br />

le report de la part non utilisée des services facturés,<br />

entraînant une diminution des revenus différés. La diminution<br />

du nombre de clients prépayés a également une<br />

influence négative sur les revenus différés. L’impact de<br />

ces deux évolutions dans les segments prepaid et postpaid<br />

s’élève à -11,7 millions d’euros.<br />

3.3 Instruments financiers, objectifs et politique de<br />

gestion des risques financiers<br />

Les principaux instruments financiers de <strong>Mobistar</strong> se composent<br />

des prêts bancaires et inter-sociétés, des découverts,<br />

des liquidités en banque et des dépôts bancaires et<br />

inter-sociétés à court terme. Le principal objectif de ces<br />

instruments financiers est de collecter des fonds pour le<br />

financement des activités de <strong>Mobistar</strong>. <strong>Mobistar</strong> dispose<br />

également de divers autres actifs et passifs financiers, tels<br />

que les créances et les dettes commerciales, afférents directement<br />

à ses activités.<br />

77

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!