Partie 2: Rapport d'activité - Mobistar
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lentissement dans le recouvrement des factures fin 2011<br />
s’est stabilisé dans le segment résidentiel, mais a à nouveau<br />
nécessité une légère augmentation de la provision<br />
pour créances douteuses (jusqu’à 2,1 %) en 2012. Davantage<br />
de difficultés ont été enregistrées dans le segment<br />
des petites et moyennes entreprises, entraînant une<br />
hausse de la provision pour créances douteuses dans<br />
ce segment. Le Groupe ne dépend pas de la situation<br />
de clients importants, aucun d’entre eux ne représentant<br />
plus de 10 % de son chiffre d’affaires. Le risque client est<br />
réparti sur plus de 4 millions de clients.<br />
• Les ‘autres actifs courants et produits acquis’ qui diminuent,<br />
passant de 62,3 millions d’euros au terme de<br />
l’exercice 2011 à 38,2 millions d’euros à fin 2012. Cette<br />
variation est essentiellement due à la situation en matière<br />
de TVA à fin 2012 par rapport à 2011 (passage d’un solde<br />
débiteur de 5,5 millions d’euros à un solde créditeur), à la<br />
diminution du montant de factures à émettre relatives au<br />
chiffre d’affaires de la téléphonie (-4,6 millions d’euros)<br />
et à l’impact de la nouvelle loi télécom qui a accéléré la<br />
libération des montants liés aux gratuités inclues dans<br />
les plans tarifaires précédents (-8,2 millions d’euros).<br />
• La trésorerie et les équivalents de trésorerie qui s’élèvent<br />
à 12,3 millions d’euros à fin 2012, en augmentation de<br />
5,2 millions d’euros depuis la clôture de l’exercice 2011.<br />
Le tableau des flux de trésorerie donne le détail des flux<br />
ayant donné lieu à cette évolution.<br />
Les capitaux propres ont régressé de 36,2 millions d’euros<br />
au cours de l’exercice 2012, passant de 394,0 millions d’euros<br />
à 357,8 millions d’euros:<br />
• Le capital social s’élève à 131,7 millions d’euros.<br />
• La réserve légale correspond à 10 % du capital social.<br />
• L’évolution du bénéfice reporté, qui passe de 249,1 millions<br />
d’euros à 212,9 millions d’euros, résulte du bénéfice net<br />
de l’exercice (185,7 millions d’euros), du paiement du dividende<br />
2011 (222,1 millions d’euros) et du coût des transactions<br />
imputé en capitaux propres (-0,2 million d’euros).<br />
Les dettes non-courantes sont constituées:<br />
• Des dettes financières à plus d’un an (383,7 millions<br />
d’euros en 2012 contre 293,2 millions d’euros en 2011);<br />
ces montants correspondent à l’utilisation de la facilité<br />
de crédit accordée par le groupe France Télécom. La<br />
société a signé en 2010 une nouvelle facilité de crédit<br />
à long terme pour un montant de 450 millions d’euros,<br />
pour une période de 5 ans, au taux Euribor + 65 points<br />
de base de marge + 20 points de base de commission<br />
d’utilisation.<br />
• Des provisions à long terme destinées à couvrir les litiges<br />
(14,9 millions d’euros en 2012 et 14,2 millions d’euros en<br />
2011) essentiellement influencée par la reprise de la provision<br />
comptabilisée en 2010 et 2011 relative aux contrats<br />
déficitaires pour lesquels des coûts ont été encourus en<br />
2012.<br />
• Des coûts de démantèlement des sites et de remise en<br />
état des bâtiments loués (52,2 millions d’euros en 2012<br />
contre 47,4 millions d’euros en 2011). L’augmentation est<br />
due à l’effet de désactualisation et à la modification du<br />
taux d’escompte.<br />
• Du montant payable à plus d’un an relatif au renouvellement<br />
de la licence 2G, dans la mesure où l’entreprise a<br />
opté pour l’approche du paiement différé (28,3 millions<br />
d’euros à fin 2011, 13,4 millions d’euros à fin 2012).<br />
• Des passifs d’impôts différés qui diminuent de 1,2 million<br />
d’euros; il n’y a par conséquent plus de passifs d’impôts<br />
différés à fin 2012.<br />
Les dettes courantes diminuent de 78,5 millions d’euros,<br />
passant de 603,2 millions d’euros à fin 2011 à 524,7 millions<br />
d’euros à fin 2012:<br />
• Les emprunts à court terme augmentent de 4,1 millions<br />
d’euros pour atteindre 22,6 millions d’euros fin 2012.<br />
• L’encours des dettes commerciales est resté stable à<br />
344,6 millions d’euros.<br />
• Les dettes résultant des avantages accordés au personnel<br />
augmentent de 1,5 million d’euros, passant de 32,9<br />
millions d’euros à fin 2011 à 34,4 millions d’euros à fin<br />
2012.<br />
• La différence observée en matière d’impôts sur le revenu<br />
est due au fait que le solde des impôts 2010 et 2011 a<br />
été payé en 2012 (pour un montant total de 105,0 millions<br />
d’euros). Les versements anticipés effectués en<br />
2012 ont été légèrement inférieurs à ceux réalisés en<br />
2011 en raison d’un résultat avant taxes inférieur.<br />
• Les revenus différés correspondent aux paiements réalisés<br />
en avance dans le cadre de certains plans tarifaires<br />
qui n’ont pas été utilisés à la date de clôture, augmentés<br />
du montant des cartes prépayées émises mais non<br />
utilisées. La diminution provient essentiellement de la<br />
modification apportée à la structure des plans tarifaires.<br />
En effet, les plans tarifaires ‘Animaux’ ne permettent plus<br />
le report de la part non utilisée des services facturés,<br />
entraînant une diminution des revenus différés. La diminution<br />
du nombre de clients prépayés a également une<br />
influence négative sur les revenus différés. L’impact de<br />
ces deux évolutions dans les segments prepaid et postpaid<br />
s’élève à -11,7 millions d’euros.<br />
3.3 Instruments financiers, objectifs et politique de<br />
gestion des risques financiers<br />
Les principaux instruments financiers de <strong>Mobistar</strong> se composent<br />
des prêts bancaires et inter-sociétés, des découverts,<br />
des liquidités en banque et des dépôts bancaires et<br />
inter-sociétés à court terme. Le principal objectif de ces<br />
instruments financiers est de collecter des fonds pour le<br />
financement des activités de <strong>Mobistar</strong>. <strong>Mobistar</strong> dispose<br />
également de divers autres actifs et passifs financiers, tels<br />
que les créances et les dettes commerciales, afférents directement<br />
à ses activités.<br />
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