25.07.2013 Views

Partie 2: Rapport d'activité - Mobistar

Partie 2: Rapport d'activité - Mobistar

Partie 2: Rapport d'activité - Mobistar

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

134<br />

Relation entre la charge d’impôt et le bénéfice comptable<br />

31.12.2012 31.12.2011<br />

Bénéfice comptable consolidé avant impôts 266 150 328 873<br />

Charge d'impôt au taux de 33,99 % 90 464 111 784<br />

Impôt relatif aux différences permanentes<br />

* Charges fiscalement non déductibles 2 958 3 096<br />

* Impôt relatif à la réévaluation de la remise de dette conditionnelle 0 4 099<br />

* Impôt relatif au résultat d'Irisnet non pris en compte -3 217 81<br />

Crédit d'impôt sur investissements -21 -321<br />

Déduction d'impôts sur capital à risque -122 -153<br />

Crédit d'impôts lié au regroupement d'entreprises -2 494 -916<br />

Charge d'impôt sur exercices antérieurs -7 103 -9 818<br />

Charge d'impôt de l'exercice 80 465 107 852<br />

Taux d'impôt effectif moyen 30,23% 32,79%<br />

7. Stocks (en 000 d’euros)<br />

31.12.2012 31.12.2011<br />

Marchandises (e.a. GSM et cartes SIM)<br />

Coût des stocks 22 467 18 820<br />

Dépréciation des stocks -1 873 -2 319<br />

Stocks - valeur nette de réalisation 20 594 16 501<br />

Coût des stocks pris en charge durant l'exercice 225 290 179 327<br />

Le montant des inventaires enregistré fin 2011 était bas comparé à celui de l’exercice 2012. L’augmentation du niveau<br />

d’inventaire s’explique en partie par le lancement d’offres groupées (combinaison d’un plan tarifaire et d’un terminal) qui<br />

a postposé la décomptabilisation de l’inventaire transféré aux canaux de distribution à partir de la date de transfert au<br />

distributeur jusqu’à la date de réception par le client final. Fin 2012, l’impact s’élève à 2,8 millions d’euros.<br />

Le montant relatif à la dépréciation des stocks a généré une diminution des dépenses s’élevant à 448 milliers d’euros,<br />

imputés dans les ’Coûts d’acquisition des produits et services vendus’.<br />

8. Créances commerciales (en 000 d’euros)<br />

31.12.2012 31.12.2011<br />

Créances commerciales - valeur brute 293 314 275 359<br />

Réduction de valeur - clients douteux -63 146 -50 109<br />

Créances commerciales - valeur comptable nette 230 168 225 251<br />

Pour les termes et conditions portant sur les créances sur parties liées, référez-vous à la note 18.<br />

Les créances commerciales ne portent pas intérêt et sont généralement domiciliées (60 % du chiffre d’affaires de la téléphonie<br />

est payé par domiciliation). Pour les créances non domiciliées, le terme le plus courant est de 30 jours fin de mois.<br />

Les créances commerciales s’élèvent à 230,2 millions d’euros fin 2012, contre 225,3 millions d’euros fin 2011. Cette<br />

légère augmentation résulte de la compensation d’une diminution marginale des créances liées au ‘Chiffre d’affaires de<br />

la téléphonie’ (consécutive à la baisse de ce chiffre d’affaires lui-même), et de l’augmentation des créances liées aux distributeurs<br />

(consécutive au niveau particulièrement élevé des ventes de terminaux au cours du quatrième trimestre 2012).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!