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Partie 2: Rapport d'activité - Mobistar

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Toutefois, la période d’amortissement est limitée à 14 et à<br />

16 années, soit la durée résiduelle des licences à la date de<br />

leur disponibilité pour la mise en service. L’extension de la<br />

licence GSM, acquise en 2010, est amortie sur une période<br />

de 5 ans qui correspond à la durée de la licence.<br />

La licence 4G acquise en 2011 a été octroyée pour une<br />

période de 15 ans, soit jusqu’au 1er juillet 2027. L’amortissement<br />

de la licence débute lorsque l’immobilisation incorporelle<br />

est disponible pour être mise en service, c’est-à-dire<br />

lorsqu’elle se trouve à l’endroit et dans les conditions techniques<br />

pour pouvoir être opérationnelle selon les critères<br />

émis par la direction, même si l’immobilisation n’est pas<br />

réellement mise en service. La licence sera dispo nible pour<br />

la mise en service lorsque la première zone géographique<br />

sera déclarée « prête au lancement » par les équipes techniques.<br />

Le montant total sera amorti sur une base linéaire<br />

sur sa durée d’utilité résiduelle à cette date.<br />

La durée d’utilité des logiciels achetés et développés en<br />

interne est de 5 années (logiciels de réseau) ou de 4<br />

années (logiciels non destinés au réseau) et leur amortissement<br />

débute lorsque le logiciel est opérationnel.<br />

La durée et le mode d’amortissement d’une immobilisation<br />

incorporelle à durée d’utilité finie sont examinés à tout le<br />

moins à la clôture de chaque exercice. Tout changement<br />

de la durée d’utilité ou du rythme de consommation des<br />

avantages économiques futurs inclus dans l’immobilisation<br />

en question, est traduit de manière prospective comme un<br />

changement d’estimation comptable.<br />

L’amortissement et les pertes de valeur sont comptabilisés<br />

dans le compte de résultat sous la rubrique ‘Amortissements<br />

et pertes de valeur’.<br />

Les coûts de recherche sont pris en charge au fur et à<br />

mesure de leur réalisation. Les dépenses de développement<br />

exposées sur un projet individuel sont comptabilisées<br />

comme une immobilisation incorporelle lorsque le Groupe<br />

peut démontrer la faisabilité technique de l’achèvement de<br />

l’immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service<br />

ou de sa vente, son intention d’achever l’immobilisation<br />

incorporelle et de l’utiliser ou de la vendre, la façon dont<br />

l’immobilisation incorporelle génèrera des avantages économiques<br />

futurs probables, la disponibilité de ressources<br />

appropriées pour achever le développement et sa capacité<br />

à évaluer de façon fiable les dépenses attribuables à l’immobilisation<br />

incorporelle au cours de son développement.<br />

Suite à la comptabilisation initiale des dépenses de développement<br />

au titre d’immobilisation, le modèle de coût est<br />

appliqué en impliquant la comptabilisation de l’immobilisation<br />

à son coût diminué du cumul des amortissements et<br />

du cumul des pertes de valeur. L’amortissement de l’immobilisation<br />

commence lorsque le développement est achevé<br />

et que l’immobilisation est disponible à l’utilisation. Elle est<br />

amortie sur la période durant laquelle il est attendu qu’elle<br />

génère des avantages économiques futurs. Durant la<br />

période de développement, l’immobilisation fait l’objet d’un<br />

test de dépréciation annuel.<br />

4.4. Immobilisations corporelles<br />

Les actifs immobilisés suivants sont classés sous la<br />

rubrique des immobilisations corporelles: les bâtiments,<br />

l’infrastructure et l’équipement de réseau, les serveurs<br />

informatiques et les ordinateurs personnels, le mobilier de<br />

bureau, les améliorations locatives, ainsi que l’équipement<br />

loué aux clients.<br />

Lors de leur comptabilisation initiale, les immobilisations<br />

corporelles sont évaluées à leur coût. Ce coût inclut le prix<br />

d’achat, y compris les droits de douane et les taxes à l’achat<br />

non récupérables, après déduction des remises et rabais<br />

commerciaux, et toute dépense directement encourue<br />

pour placer l’actif en état de marche en vue de l’utilisation<br />

prévue. Les dépenses encourues pour le remplacement<br />

de toute partie d’un élément des immobilisations corporelles<br />

sont comptabilisées comme acquisition d’un actif si<br />

les critères d’enregistrement sont satisfaits. Tous les autres<br />

coûts de réparation et d’entretien sont comptabilisés au<br />

compte de résultat dès qu’ils sont réalisés. Ce coût inclut<br />

également le coût estimé du démantèlement des sites du<br />

réseau et de remise en état des bâtiments loués, si une<br />

telle obligation existe.<br />

Après leur comptabilisation initiale, les immobilisations corporelles<br />

sont évaluées à leur coût, déduction faite du cumul<br />

des amortissements et du cumul des pertes de valeur.<br />

Le montant amortissable d’une immobilisation corporelle<br />

est réparti de manière systématique et linéaire sur toute<br />

sa durée d’utilité. L’amortissement d’une immobilisation<br />

corporelle débute lorsqu’elle est totalement opérationnelle<br />

pour l’utilisation projetée.<br />

La durée d’utilité de chaque catégorie d’immobilisations<br />

corporelles a été déterminée comme suit:<br />

Bâtiment 20 ans<br />

Pylônes et constructions de réseau 20 ans<br />

Fibre optique 15 ans<br />

Equipement de réseau 7-8 ans<br />

Equipement de messagerie 5 ans<br />

Serveurs informatiques 5 ans<br />

Ordinateurs personnels 4 ans<br />

Mobilier de bureau 5 - 10 ans<br />

Améliorations locatives 9 années ou durée de la période<br />

locative si délai inférieur<br />

La valeur résiduelle et la durée d’utilité des immobilisations<br />

corporelles sont revues au moins au terme de chaque<br />

exercice et, si les prévisions diffèrent des estimations pré-

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