Etude sur les entreprises culturelles dans les villes de ... - Interarts

Sénégal ». 19 Dans les autres domaines, les innovations portent surtout sur qualité du produit
en termes de qualité de la matière première, qualité des finitions, qualité du style ou de la
forme, qualité des couleurs, qualité de la présentation. Il y’a également la combinaison de
plusieurs matières comme dans le textile, les arts plastiques, la bijouterie ou la cordonnerie, la
mode et la couture.
C’est pourquoi, la gestion de la production focalise naturellement les recherches en
matière d’innovation. Ainsi à défaut d’avoir une capacité de prise sur les pressions de
l’environnement extérieur, les entrepreneurs culturels agissent sur les facteurs internes à leur
portée, dont le principal est la gestion de la production. Il apparaît ainsi que la préoccupation
principale pour les entrepreneurs est la question de la modernisation et d’une meilleure
adaptation à l’environnement
On peut sans conteste alors expliquer la durée des entreprises culturelles, en dépit des
contraintes de financement et de formation et des effets destructeurs de la crise, par leur
dynamisme non apparent basée sur la recherche constante de surmonter la faiblesse majeure
des conditions de production et leur amélioration par l’apport d’innovations.
Les effets de l’innovation sur l’entreprise
Les effets ne tardent pas : Les résultats donnent une meilleure qualité du produit et
une meilleure image du produit. Du même coup, on enregistre une amélioration des
conditions de la production elle-même.
On note cependant que ces innovations sur le produit, sur l’image et sur les
conditions de production n’ont aucune répercussion sensible sur les coûts de production. Il
19 Aziz Dieng, Abdoulaye Koundoul, Lothère Gomis, Jenny Fatou Mbaye (2009). Entreprises musicales au
Sénégal. Dakar : Accents Multiples, p.2.
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