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Etude sur les entreprises culturelles dans les villes de ... - Interarts

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<strong>dans</strong> un secteur tout à fait différent. Une telle réalité montre le dynamisme et l’esprit<br />

d’initiative <strong>dans</strong> entrepreneurs culturels. Elle montre <strong>sur</strong>tout une stratégie <strong>de</strong> diversification<br />

<strong>de</strong>s filières et <strong>de</strong>s produits qui permet <strong>de</strong> multiplier <strong>les</strong> possibilités pour un même acteur<br />

d’avoir <strong>de</strong>s partenaires, <strong>de</strong>s financements et <strong>de</strong>s marchés. Face à la faib<strong>les</strong>se <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong><br />

l’entreprise <strong>sur</strong>tout du spectacle où le travail <strong>de</strong> production ou <strong>de</strong> prestation n’oblige pas le<br />

plein temps, en particulier <strong>dans</strong> une ville comme Louga, la création d’une autre entreprise<br />

permet <strong>de</strong> travailler <strong>dans</strong> le plein temps.<br />

Parmi <strong>les</strong> 188 entrepreneurs, 9 ont une double casquette car ils gèrent 2 <strong>entreprises</strong> culturel<strong>les</strong><br />

en même temps. La majorité d’entre eux au nombre <strong>de</strong> 6 sont <strong>dans</strong> la ville <strong>de</strong> Louga, 2 à Thiès<br />

et 1 à Dakar.<br />

A Louga, nous avons :<br />

-Un qui gère à la fois une entreprise avec un personnel <strong>de</strong> 37 employés produisant <strong>de</strong>s<br />

téléfilms en partenariat avec VEC (Volontaires <strong>de</strong>s Echanges Culturels), et une autre qui fait<br />

<strong>de</strong>s productions théâtra<strong>les</strong> en partenariat avec la FRDR (Force rénovatrice pour le<br />

Développement <strong>de</strong> Louga).<br />

-Un a une entreprise <strong>de</strong> productions musica<strong>les</strong> sans partenariat et une autre <strong>de</strong> production <strong>de</strong><br />

spectac<strong>les</strong> culturel<strong>les</strong> et poétiques en partenariat avec le CCR.<br />

-Une entrepreneure a une unité <strong>de</strong> production qui fait <strong>de</strong> la <strong>dans</strong>e et du théâtre et une autre<br />

totalement différente <strong>de</strong> production d’objets artisanaux <strong>de</strong> vannerie.<br />

-Un a sa propre troupe <strong>de</strong> <strong>dans</strong>e avec un personnel <strong>de</strong> 30 employés, mais est associé<br />

également à la troupe communale, qui elle, a ses propres productions.<br />

-Un gère <strong>de</strong>ux <strong>entreprises</strong> dont, l’une fait <strong>dans</strong> le spectacle et l’animation culturelle et l’autre<br />

produit <strong>de</strong>s téléfilms avec une structure <strong>de</strong> 38 employés.<br />

- Le <strong>de</strong>rnier a une entreprise <strong>de</strong> musique avec 24 employés et une autre <strong>de</strong> régie sons et<br />

lumières <strong>de</strong> 12 employés avec un capital d’investissements en équipements et matériels <strong>de</strong> 20<br />

millions <strong>de</strong> FCFA.<br />

A Thiès, nous avons :<br />

-Un a une galerie avec un statut familial, donc évolue <strong>dans</strong> le patrimoine et dispose par<br />

ailleurs d’une entreprise <strong>de</strong> production d’artisanat d’art, <strong>dans</strong> la maroquinerie précisément.<br />

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