Stress et Surmenage - International Metalworkers' Federation
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Rapport sur le <strong>Stress</strong> <strong>et</strong> le <strong>Surmenage</strong><br />
Méthodes de contrôle indirect<br />
u<br />
u<br />
u<br />
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u<br />
Fractionnement des entreprises autrefois<br />
indépendantes en centres de bénéfices, unités<br />
commerciales, <strong>et</strong>c.<br />
Chacun est en concurrence avec l‘autre<br />
Les fonctions de l‘entreprise deviennent une<br />
partie des responsabilités de l‘employé<br />
Recherche comparative permanente des<br />
meilleures méthodes<br />
Attentes de bénéfices excessives de la part des<br />
actionnaires = demandes excessives au sein de<br />
l‘entreprise = demandes excessives envers les<br />
employés<br />
Ambivalence des eff<strong>et</strong>s sur les employés<br />
u Plus de complaisance ou de<br />
contrôle<br />
u Beaucoup d‘employés aiment<br />
travailler sans limites<br />
u Crainte pour la survie sur le<br />
marché<br />
u Eff<strong>et</strong>s nuisibles à la santé <strong>et</strong> aux<br />
conditions de vie<br />
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