Stress et Surmenage - International Metalworkers' Federation

Rapport sur le Stress et le Surmenage
(e) Réponse personnelle au stress :
De l’avis des représentants syndicaux chargés de la sécurité, le fait de
mettre l’accent sur des réponses individuelles et des stratégies
destinées venir à bout de ce problème est hors de propos. Cela ne sert
qu’à détourner l’attention sur les causes réelles de stress en tentant de
les éliminer.
(f) Comportement résultant de la maladie :
Dans des conditions de stress provoqué par le travail, on remarque
que les gens fument davantage, mangent beaucoup plus, boivent
davantage de boissons alcoolisées et ont recours à des médicaments. Il
s’agit toujours de types de comportement liés à l’exposition au stress.
Traitement des symptômes de stress : Pour venir à bout du stress,
la profession médicale encourage la prescription de tranquillisants et
autres médicaments. Non seulement cette méthode de traitement ne
permet pas de s’attaquer aux causes qui ont été soulignées, mais elle
conduit à long terme à la dépendance et à de nouveaux problèmes de
santé. Le patient peut trouver difficile d’abandonner les médicaments
même quand la source originelle de stress est supprimée.
Les femmes et le stress : Les femmes exerçant un emploi salarié ont
généralement un double poste de travail. Comme travailleuses non
manuelles, en plus de leur emploi à l’atelier ou au bureau, elles
travaillent aussi à la maison. Les problèmes de base de l’avis des
travailleuses sont la fatigue, les enfants et les travaux ménagers, et
beaucoup moins ce que l’on exige d’elles au travail.
(g) Stratégie syndicale de prévention du stress :
1. Déterminer s’il y a un problème : les représentants
syndicaux peuvent établir si le stress constitue un problème sur
leur lieu de travail en menant leur propre enquête. Ils peuvent la
réaliser en distribuant des questionnaires sur la santé ou en
interrogeant les travailleurs syndiqués sur chaque cas, en
mettant l’accent sur des questions de santé comme la dyspepsie,
les maux de tête, l’hypertension, les ulcères, l’anxiété, la
dépression, l’insomnie. Les facteurs de charge de travail sur
lesquels il faut se pencher dans une enquête de ce type sont (a)
la surcharge quantitative - trop de choses à faire, les délais
impartis pour l’exécution des tâches, les travaux respectifs, le
rythme de travail, les demandes inéquitables dans le travail (b)
l’insuffisance qualitative – contenu du travail insuffisant et
inéquitable, absence de stimulant ou de diversité dans les
tâches à effectuer, manque de créativité, solution aux problèmes
ou interactions sociales (c) le manque de contrôle – conflit de
rôles, manque de clarté dans les procédures et les descriptions
de poste, absence de consultation, communications (d) le
système de rémunération – travail à la pièce, gratifications,
récompenses et primes.
85