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ING : IT New Generation - ITnation

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Technical Development Manager<br />

le grand dossier<br />

Sécurité<br />

ISO : lifting sous contrôle<br />

Considérée souvent à tort comme allant de soi, voire sans intérêt<br />

et, surtout, coûteuse, la sécurité informatique prend un coup de<br />

jeune sous l’effet d’une normalisation strictement encadrée.<br />

La conclusion est connue depuis plus de 2500 ans : «L'épaisseur d'un rempart<br />

compte moins que la volonté de le défendre», selon Thucydide, l'auteur<br />

de la Guerre du Péloponnèse. De l’avis unanime de la profession, la sécurité<br />

informatique est l’activité la moins exaltante qu’il puisse exister. Cette pratique<br />

a bien évolué récemment pour suivre, comme bien d’autres, la voie de<br />

la normalisation. Tendance nouvelle, la normalisation souligne l’implication du<br />

management et de l’ensemble des acteurs des organisations qui décident de<br />

s’approprier le sujet.<br />

Une nouvelle approche a été établie à l’initiative<br />

de l’International Organization for Standardization<br />

(ISO) au travers de la famille de<br />

normes ISO 2700x, qui ont succédé à celles<br />

de 1995 de la British Standards Institution.<br />

L’automne 2005 a vu naître la norme ISO/<br />

IEC 27001:2005. Cette norme est en fait un<br />

document traitant des Systèmes de Management<br />

de la Sécurité Informatique (SMSI).<br />

En annexe A de la norme sont énumérées<br />

133 mesures de sécurité. Ces mesures<br />

sont toutes obligatoires, toutefois la norme<br />

envisage la possibilité d’écarter certains<br />

contrôles et autorise l’extension des mesures.<br />

L’ISO a ainsi pris soin de laisser la porte<br />

ouverte à une certification facultative.<br />

ALLO L’OLAS<br />

Il existe un organisme accréditeur (l’OLAS<br />

à Luxembourg) unique dans chaque pays,<br />

lequel accrédite des organismes en vue<br />

de pouvoir certifier d’autres organisations.<br />

Ces certifications, limitées dans le temps,<br />

ont un poids identique pour tout pays : une<br />

organisation certifiée au Canada est à même<br />

de certifier un organisme au Grand-Duché.<br />

De même, il existe des auditeurs certifiés<br />

par ces organismes, capables d’effectuer<br />

des missions de contrôle (certification ISO<br />

27001 Lead Auditor).<br />

Un cadre normatif de la sécurité informatique<br />

apporte une sécurité accrue par son cycle<br />

d’amélioration continue, une gestion davantage<br />

maîtrisée des risques, une harmonisation<br />

par la création d’un langage commun,<br />

une approche commune de l’audit, ainsi<br />

que la rationalisation des contrôles et donc<br />

les économies résultantes. La norme est<br />

d’un intérêt majeur pour Luxembourg et en<br />

particulier pour les professionnels du secteur<br />

financier qui se doivent d’agir comme l’imposent<br />

la circulaire CSSF 05/178 et la loi Mifid.<br />

CLIMAT CONFIANT<br />

La norme décrit un certain nombre d’exigences<br />

en vue de mettre en place, d’exploiter et<br />

d’améliorer un SMSI (qui se doit d’être documenté)<br />

et donc in fine d’établir des mesures<br />

adaptées à l’organisation concernée en vue<br />

de protéger ses actifs (assets) et par conséquence<br />

d’établir un climat de confiance pour<br />

toutes les parties prenantes (stakeholders).<br />

Cependant, la norme n’impose pas que<br />

l’établissement d’un SMSI vise également<br />

à conserver et à faire évoluer certains intérêts<br />

stratégiques de l’organisation, tels sa<br />

profitabilité ou bien son image de marque. Si<br />

ces finalités ne sont pas exigées, elles sont<br />

certainement une des heureuses conséquences<br />

de la mise en place d’un SMSI.<br />

Le système de management<br />

doit établir une<br />

politique de sécurité<br />

validée et supportée par<br />

le management, mise en<br />

place par des mesures<br />

techniques et organisationnelles<br />

ainsi que définir des<br />

objectifs, les atteindre, les<br />

maintenir et surtout pouvoir<br />

les améliorer (et donc pouvoir<br />

faire l’objet d’audits réguliers).<br />

Le cœur de la norme exige<br />

la mise en place d’un modèle<br />

d’activités du type cycle de<br />

Deming, illustré par l’approche<br />

Plan-Do-Check-Act bien connue<br />

des spécialistes de la qualité. Au<br />

final, l’implémentation de la norme<br />

ISO 27001:2005 donne une forme<br />

raisonnable de confiance, synonyme<br />

d’un possible accroissement<br />

du business.<br />

40 AVRIL 08

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